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2017-05-12

文/张诗雨

近几年来,三星和苹果一直主导着全球智能手机市场的发展方向,稳坐市场头把交椅。而三星的Galaxy S系列一直都是苹果iPhone的劲敌,两家科技巨擘每一次发新机,随之而来的便是,来自全球的消费者掀起的追捧热潮,购机情形之火爆早已成为常态。用萝卜蹲游戏来形容两家在智能手机市场的地位再形象不过,真是三星蹲完苹果蹲,苹果蹲完三星蹲……

今年也不例外,早在3月份,三星在纽约召开发布会,正式推出全新旗舰机 Galaxy S8/S8+。据多个盖乐世社区网友反馈,当天的预约中,官网曾多次出现“系统”维护中”的提示,似乎是请求过多导致的瘫痪。实际确实如此,据韩联社报道,Galaxy S8旗舰手机在短短10天内的预售量已经突破100万部大关,相当于Galaxy S7预售量的5倍,创下公司引进预约制度以来的最高纪录。

如果说此前在国外的预约对于很多中国消费者来说只能垂涎三尺的话,那么5月10日在中国区正式开启的预约模式,真是重磅福音。从目前预约情况来看,同样异常火爆。甚至有媒体抛出这样的舆论方向,“三星S8更值得买,无需再等iPhone 8”之类的话。在我看来,目前iPhone 8还遥遥无期未出壳,现在就来论雌性还为时尚早。但毫无疑问的是,三星S8和iPhone 8将是今年最值得购买的手机。

话又说回来,现在讨论iPhone 8尚停留在猜想阶段,暂且不论。那么,三星S8系列的追捧热情凭什么如此高涨呢?

手机外观陷入审美疲劳期,三星S8堪称“最美旗舰 ”

相信大家和笔者拥有同样的感触,如今网红当道扎堆整成锥子脸,就连普通大众也把锥子脸作为审美新标准。殊不知,这样的结果只能导致辨识度低,久而久之,人们就会产生审美疲劳。这种低辨识度的现象在手机行业同样存在,大屏、触摸屏早已成为手机界的“标配”,时下很多手机如果不看logo真的很难分辨是什么品牌的手机。加之,现在人人几乎机不离手,试想,每天握着同款手机能不产生腻烦心理么?

众所周知,显示屏一直是三星的强项,目前市面上的华为P10、vivo Xplay6等双曲面屏手机,最早便是在三星S系列引领下继而刮起的曲面风。S8系列延续了S7 Edge的双曲面设计,整机看上去温润如玉,与市场上其他品牌的手机外观拉开了差别。不仅如此,S8系列还大幅度提升了屏占比,达到了惊人的83%,屏幕几乎无黑边,虚拟主屏键位于屏幕下方,便于用户感受沉浸式的内容体验。

另外,双侧屏设计也值得一提,使得屏幕突破了边框限制,流畅感颇有艺术品的风范。当然,其配色也值得圈点,有谜夜黑、烟晶灰、绮梦金、雾屿蓝四色可选,其中雾屿蓝最为亮眼,握在手中犹如一颗蓝色的宝石。

毫不夸张地说,三星S8系列在极高的颜值光环下,手机圈“脸盲症”将一扫而光。

多种功能齐上阵,让人欲罢不能

如果说手机的颜值决定用户是否具有购买的冲动,那么手机的使用体验将决定用户是否继续使用和二次购买。

三星S8系列搭载世界首款10nm工艺处理器,功耗降低了20%,这也意味着手机将会变得更加高效,续航能力会更持久,无论数据下载,还是应用切换,一切进程都速度惊人。

此外,移动支付时代,各种窃取财产的诈骗手段越来越高,所以拥有一部具有安全性能的手机相当重要。三星S8系列具有虹膜识别功能,从根本上杜绝指纹识别易被黑客攻击的漏洞,虹膜具有唯一性,大大保护了手机内的隐私,更在支付时避免了财产损失。

不仅如此,S8系列配备新一代全像素双核对焦摄像头,急速对焦,大光圈,配备光学防抖。据悉,成像效果白天赛过单反相机,夜晚媲美夜视仪。当然,三星S8的IP68级防尘防水、三星DeX智能手机扩展坞以及官方标配的AKG高音质耳机也都是吸睛的亮点。

诚意满满,打优惠组合拳

通常,消费者选择一部手机,肯定要在手机整体性能的基础上衡量它的价格,继而综合考虑是否购买。不过,S8系列尚未公布具体价钱,但从目前网上预测的价钱来看,三星S8国行版售价是5288元起,S8+售价5888元,6+128GB的皇帝版售价6288元。如果真是如此,相比于韩版手机,真是接地气多了。各种黑科技加持下的S8系列以及绝对亲民的价格,足以窥见三星对中国市场的诚意。

另外,虽然价格未公布,但已开启线上线下全线预约模式,并且在预约期间释放了一大波福利,在5月10日-5月24日预约即有机会获得三重好礼:价值288元三星积分、会员优惠换屏服务、购机期间在三星指定线下实体店购机,现场送礼盒三重好礼。优惠力度之大,覆盖范围之广,也是前所未有的。

综上不难看出,三星S8系列凭借其惊艳的外观及完美的性能体验,打破了手机行业同质化的困境,成为手机圈一道华丽的风景,成功激发消费者对“新物种”的渴望和追求。加之,其满具诚意的价格优惠,大受市场追捧自然是不言而喻。

话不多说,阁下摆好抢购姿势了吗?

作者:张诗雨,关注科技、商业、智能硬件等领域。更多内容请查看微信公众号,小咖科技v(kejixiaoka—com),个人微信:shiyu523com。

2017-05-09

文/张诗雨

资本市场历来不乏追捧者,哪里有需求哪里就有战场。

过去两三年O2O大热,一窝蜂齐上阵,你会看到无以计数的互联网公司将“O2O”作为标配添加在自己的企业介绍中。可是到了2015年末-2016年,市场陆续曝出一些曾备受青睐的O2O企业难以为继宣布关门,很多声音将此归结为“融资未能如期到账”。

市场还不止于此,O2O的飓风未过,直播行业又掀起热潮。2016年,“资本寒冬”几乎成为创投圈的主旋律,但是直播却扶摇而上。据不完全统计,国内的网络直播平台已超过200家,庞大的数量使整个行业形成巨大的风口,然而背后看不到的却是直播平台良莠不齐的质量,2017年,随着政策不断加持砝码,市场渐渐降温,去暧昧后的平台日子也不会好过,随机而来的将是关停、整顿、洗牌……

故事还未完,中间夹杂着的“共享经济”大战也愈演愈烈,滴滴的成功,摩拜、ofo的如火如荼,让不少投资者与创业者看到了共享经济的商机。最近除去共享出行外,共享充电宝也大热起来,毫不夸张地说,共享经济的触角正在全面渗透到每一个传统的细分领域。但是,从目前来看,共享单车行业的竞争手段已经不是单纯的为用户出行考虑了,供过于求、随处堆放的单车已经背离初衷开始妨碍人们出行,进入恶性竞争阶段。在我看来,追随市场并没有错,错的是盲目追求和背离市场发展规律。

创投圈有句话讲得好,当你发现某个行业收益大的时候,你再去做就不挣钱了,甚至只能赔本赚吆喝。好比巴菲特所说,“市场本身就有赌场属性,但是不要迷恋投机”。这难道不是对当下追风者最形象的诠释么?更可况追风口的项目由于入局者太多,更需要资本源源不断的输血来补充能量。实际上,万变不离其宗,说到底无论哪个行业,竞争的关键最终都逃不出资本、产品、用户体验上去。

小到初创公司,大到成型的企业亦如此。近日美妆电商聚美优品跨界并购共享充电宝企业一事,在行业引起不少争议,王思聪表示不服甚至放言,“这事能成我吃翔”。面对王思聪的不看好,聚美优品CEO陈欧公开反驳,“街电做不成可以做公益,但希望不要因为你的情绪不让这个项目入驻万达”。真是个机智的Boss,不得不说陈欧给自己日后的失败留好了台阶。

如果追溯聚美优品并购共享充电企业的源头,也是有因可寻的。众所周知,如今,聚美优品提出私有化有2年多,但一直未完成,但聚美优品却变得越来越神秘化,不再发季报,不再开分析师电话会议,其2016年半年业绩更发生大变脸,营收同比增速仅1.7%。在聚美优品主业不振的同时,股价也从过去1年最高的6.25美元下降到3.07美元,创下上市以来的新低,市值缩水超过50%,若以上市以来最高股价计算,聚美优品的市值缩水更超过90%。

有分析人士认为,聚美短时间内重回传统电商业务巅峰很难,这就不难理解陈欧要大举进军共享充电宝行业的意图。几天前,聚美优品还发布了空气净化器计划。

不难看出,企业在面对困境时,最快速的办法便是追概念、跟风口、蹭热点、刷存在感……。短期内看不到结果,就看长期效果。如果但长期依然没有结果的话,就换一个故事继续讲下去。不得不说,这是资本市场惯用的操作的伎俩,好歹得有故事可讲嘛!

身处资本市场,企业通过“讲故事”的形式展现公司发展前景,这原本无可厚非。但企业经营与“讲故事、玩概念”的关系决不能颠倒,没有主营业绩支撑的“故事”终究只是镜中之花、水中之月,相比于动听的故事,投资者无疑更关注自己的真金白银。

回首近几年,从苏宁云商开始,O2O战略、一体两翼、苏宁硅谷实验室、收购PPTV、收购满座网、三效法则、互联网门店、苏宁众包、“手机家族计划”、“S-TV计划”、“S+空调计划”、足球、新零售、互联网客厅战略、收购天天快递,布局物流金融等等,甚至还有彩票,游戏,旅游,生活服务等业务,苏宁的概念之多,让人眼花缭乱,更甚至一直还没有放弃“造家电卖家电”梦想。

不得不承认,苏宁曾经靠这些概念换来股价的短线飙涨,仅在13年9月就录得4次涨停,成就了其战略投资方弘毅投资成功解套。

此后,在业绩持续走低的困境下,“讲故事、说概念”俨然成为苏宁取悦资本市场的“救命稻草”。但是好景不长,收购容易,盘活不易。对于苏宁来讲,本身体量和阿里就不在一个段位上,却一味追随,战线拉太长,难免体力不支,效应迟早也会显现。比如,曾经花 4.2 亿美元买来的PPTV,但是后来不赚钱的PPTV俨然成了苏宁的包袱,为了让财报更好看,不惜甩“包袱”转让PPTV股权。

不仅如此,苏宁3月31日披露的2016年年报显示,报告期内,公司全年实现营业收入1485.85亿元,同比上升9.62%;实现归母净利润7.04亿元,同比下降19.27%;扣除非经常性损益之后,实现归属母公司净利润为-11.08亿元,可以看出其仍未能摆脱亏损局面。对于财报中显示的净利润7.04亿元,还是建立在其出售北京京朝苏宁电器有限公司100%股权获得的净利润9.88亿元之后的结果。

不难看出,苏宁的收益并不是依靠主营业务,而是靠资本市场操作和变卖固定资产变现、闲置资金开展投资理财带来投资收益等方式获得。这对于对外标榜主要业务是零售和电商的苏宁来说,是一件很恐怖的事情。

近日,苏宁云商发布17年Q1报告,报告称,苏宁云商在2016年四季度成功实现转型的盈利拐点后,盈利能力持续增强。然而,有媒体却为此算了一笔账,截至2017年5月4日,苏宁云商的收盘价格为10.29元,而阿里集团在2015年8月是以每股15.17元,投资280亿元人民币参与苏宁云商的非公开发行,也就是说以阿里持股18.6亿股计算,马云这笔投资账面已经亏了91亿元。

此前,苏宁曾多次对媒体单方面宣布转型成功,并大肆分享转型经验。这么看下来,意淫嫌疑比较大。换句话来讲,这么急于下定论,背后背负的压力一定不小。

面对市场热捧的概念,成功毕竟属于少数者,大部分的追随者最终都倒在了千军万的血泊中。好比苏宁,没有阿里爸爸的命,却一路在效仿阿里爸爸,也永远只能望尘莫及,不仅如此,跟京东的差距也越来也越大。但是,一路走来,笔者并不否认苏宁在逆境中的摸索,这对于一个企业来讲是至关重要的。在我看来,在探索的同时,更重要的是要认清自己的位置,不能好高骛远,强刷存在感,更应该做好自己的主业,而不是背离初衷越走越远。

综上来看,市场不缺大把的追捧者,但大都不受市场待见,还是脚踏实地些好,你说呢?

作者:张诗雨,关注科技、商业、智能硬件等领域。更多内容请查看微信公众号,小咖科技v(kejixiaoka—com),个人微信:shiyu523com。

2017-05-08

BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)占据中国互联网第一梯队已有多年,三家公司多年来在互联网各领域展开异常激烈的竞争。PC时代的巨头百度市值一度超越腾讯,成为中国互联网市值最高的公司。然而在移动互联网时代百度并未真正抓住发展红利,随着腾讯和阿里近两年在移动端的高歌猛进,百度已呈现“掉队”之势。

移动互联网布局:腾讯领跑、阿里稳定

据工信部数据,2017年3月当月,移动互联网用户移动互联网接入流量达1295M,同比增长106%,保持翻倍增长态势。在移动互联网突飞猛进的发展过程中,腾讯诞生了超级应用微信,其九款应用入围TOP20超级应用, 阿里凭借在电商及支付领域的深厚积累跟上了移动互联网发展的步伐。反观百度,TOP20超级应用中百度只有手机百度及爱奇艺两家,在移动互联网领域再无BAT,只有AT。

在移动互联网细分领域中,百度也尽显疲态,与腾讯及阿里的差距呈现扩大态势。曾经百度宣布投资200亿元押注O2O,CEO李彦宏轻描淡写的说,百度账上大概还有500多亿现金,我们先拿200亿吧。 然而近两年过去了,百度在O2O领域并未成为主角,却渐渐退出争霸行列。近日有消息称百度糯米还将对外出售给顺丰,彻底退出争霸行列。

“超级入口”百度地图也被超越

即使在百度深耕多年的地图导航市场,也被老对手高德地图超越,2017年3月份,高德地图MAU高达8965万,高于百度地图8079万。

近日,通过艾瑞指数发现,高德地图在“便捷生活”一栏APP软件中,月度总有效时长排名第一,月度总有效时长高达30476万小时,而百度地图仅18201万小时,前者几乎是后者的二倍。

百度能否借助AI重新焕发生机

百度在移动端的溃败除了公司治理的原因,可能更多源于投资重心的转移,作为国内在人工智能领域发力最早的公司,百度将优质资源大规模投向AI领域。近日百度李彦宏宣布公司新使命,也宣布重心专项人工智能,用科技解决复杂世界的问题。

在过去的两年半中,百度在各项研发中投入了 200 亿人民币,其中大部分都在 AI 领域。以语音识别框架 DeepSpeech、开源深度学习平台 PaddlePaddle 和百度智能车项目为代表,百度在 AI 领域的积累有目共睹。

但是,近来一系列的高层人事变动让百度能否借助AI重新焕发生机产生了顾虑。2016 年 12 月,百度无人车架构师楼天成离职。2017 年 3 月,百度高级副总裁、前自动驾驶事业部总经理王劲离职。2017 年 4 月,百度 AI 核心人物、百度首席科学家吴恩达正式离职。AI 核心人物人物的离职,对百度在AI领域雄心勃勃的计划会产生不可估量的影响,百度能否继续引领AI发展浪潮,能否借助AI重新比肩AT,我们将拭目以待。

2017-05-03

文/张诗雨

早在2011年,高晓松的那句“生活不止眼前的苟且,还有诗和远方”就早已火遍大江南北。这句出自高晓松母亲的“金句”,被文艺青年和段子手、营销号奉为“圣旨”。跟这句话异曲同工的“世界那么大,我想去看看”更是被广而告之,成为传媒行业的“必杀技”。

不可否认,诗和远方等代表性“文艺词汇”,在生活节奏日益加速的今天成了美好生活的代名词。众多“文青”在繁重的工作压力下,将“诗和远方”看作是一种对未来的期待。

不过在满屏鸡汤泛滥的今天,无论多么美好的远方,似乎对早已“麻木”的我们来说都不凑效,与之相比,毒鸡汤更让人觉得“够味”。类似“睡你xx,起来嗨”这类打鸡血式的状态,更能催人奋进。古往今来,谁见过一味逃避的人可以独当一面,哪个“英雄”不是在满地荆棘中匍匐前进。对于人、对于生活而言,这种毒鸡汤既是现实的写照,也是在提醒我们那无论如何都无法释怀的“初心”。

在科技行业,成功的例子数不胜数,但能做到“不忘初心,方得始终”的企业又有几个呢?

举例来说,以工程师文化为主导的苹果曾经颠覆整个科技行业,但近年来业内对其质疑可谓是愈演愈烈。作为苹果的创始人之一,斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克说过,苹果的辉煌源自于“人”,一批“想创造非常好的产品”的人。“想创造非常好的产品”是苹果的“初心”,正是这样的初心,苹果不断地挑战自我,开发优秀的产品与应用程序,获得成功。然而今天的苹果或许从业绩上来看,依旧是一个“成功”的企业,但是沃兹认为它已经偏离“初心”太远了,某种意义上来说,现在的苹果是一家追求成功远甚于追求产品创新的企业。这样的苹果还能走多远?这些因为追求“成功”和市场占比而设计的产品是否还能留得住人心?这不仅是苹果需要思考的问题,更是整个科技行业需要警觉的问题。

科技行业的另外一位“科技巨头”三星,在对“初心”的坚持上做得或许更好一些,至少目前来看是这样的。从三星的种种作为来看,“‘以消费者为中心’进行‘有价值的创新’”或许是对其“初心”的最佳诠释。

我们不妨先从年上市的三星盖乐世S7 edge|S7谈起。随着科技水平的不断发展,手机产品已经不再局限于通讯方式、社交工具等角色,而是成为消费者生活不可或缺的一部分,并且逐渐取代其他电子设备。为了给消费者带来更好的使用体验和更为便捷的生活,三星在强化操作流畅度、美化摄影效果、改善支付系统等性能的同时,兼顾手机外观设计的时尚感和轻薄性。从防尘防水、曲面设计到便捷支付,三星的产品创新紧贴消费者对智能手机的需求变化。

如果说三星盖乐世S7 edge|S7针对消费者需求而进行的创新让人觉得中规中矩,那么同样是去年上市的中国“特供机”三星盖乐世C系列确实称得上是三星在中国市场的“诚意之作”。三星“以消费者为中心”的“初心”在C系列产品上体现的淋漓尽致。“C”是“China”的缩写,针对中国市场,三星的中国研发团队经过大量且详细地调研后确定产品设计及重点开发方面;符合中国用户使用习惯的微信双开、红包提醒等功能,附加美颜功能、前1600万+后1600万的无短板设计的拍照功能、确保使用流畅度的大内存设计……三星对中国市场本土化的重视和其对“有价值”的创新的追求可以说是有目共睹。

三星对“初心”的执着追求并未止步于2016年。在今年3月底问世的三星盖乐世S8|S8+身上,也不难看出,三星依旧在坚持“‘以消费者为中心’进行‘有价值的创新’”,突破所限:采用全视曲面屏,实现高达83%的屏占比,挑战完美的视觉效果;增强的多帧图像处理技术,实现堪比单反的成像效果;加入图形技术与游戏包(Game Pack)带来更加流畅的游戏体验;先进的生物特征识别技术(含虹膜和指纹扫描技术)让手机更为安全……

这些年看下来,三星在坚持“初心”这一点上确实做得不错,并非无懈可击,但却是值得称道的。三星所做的不是盲目地追求创新,不是一味地挑战极限,而是让赋予科技更多“人情味”,使其更好的服务于人类。

“两军相遇,勇者胜”是众所周知的道理,三星和苹果比肩的局面形成已久,单从技术层面来看,孰胜孰负很难得出结论,所以企业精神和品牌力上的对垒就成了关键,这个时候守住“初心”就尤为重要了。

三星在盖乐世S8|S8+的产品发布会上推出了一支以“会飞的鸵鸟”为主角的创意广告,再次强调其以“为初心 尽所能”的理念“突破所限”的品牌精神:当鸵鸟戴上三星Gear VR 之后,它看到了从未见过的云端美景,经过反复练习,终于成功地飞向天空。将三星的创新之路生动地展示给消费者。

手机可以算是前后二十年里最能改变我们生活的科技产品,随处可见的“低头族”让人与人更加陌生,然后从三星这则鸵鸟广告,我似乎隐约看到了科技开始趋利避害,不仅让人和人更近,更让我们离梦想更近一步。

苹果、三星,还有我没说到的微软、谷歌、华为等“科技巨头”,显然,它们的成功已经毋庸置疑,但究竟谁能走的更远,最终还是会取决于谁对“初心”更为坚持。“不忘初心,方得始终”,科技行业的前行者们需要牢记。

当人们长期被情怀梦蒙蔽双眼,情怀的泡沫迟早会被揭穿。抛开“诗和远方”,去直面“惨淡”的现实,做到 “为初心 尽所能”,那么无论结果如何,都可以问心无愧。

作者:张诗雨,关注科技、商业、智能硬件等领域。更多内容请查看微信公众号,小咖科技v(kejixiaoka—com),个人微信:shiyu523com。

2017-04-28

文/张诗雨

社会在飞速进步和发展,人类在争斗和杀戮中追逐高阶层。私有制的诞生,社会文明程度的提高,阶层之间被慢慢固化,初心越走越远。打破阶级束缚是否可能?可下层人根本不知道上层人如何生活,生存已经耗光了他们所有的力气。

阶级分化,由《北京折叠》这部小说来诠释最适合不过。小说打造了一个极端的阶级分化场景,总人口8000万的北京城被分为三个高度隔离的空间。三个空间中,每天的24小时中被分配了不同的时间段,轮流折叠休眠;而空间中的居民生活也天壤之别:第三空间中的男主角在拥挤的城市里以处理垃圾为生;而第一空间的当权者及附庸则在公园环绕的美好城区中畅谈人类的未来。

故事主人公为五十多岁的老刀,一名生活在第三空间的垃圾工,为了帮女儿筹措幼儿园学费,铤而走险帮第二空间的一个研究生给他在第一空间实习时认识的上层人家女孩送信……小说沿着这个脉络展开,无论是空间的设定还是等级的划分,从一开始就有三六九等之分。“老刀去幼儿园咨询的时候,着实被吓到了。稍微好一点的幼儿园招生前两天,就有家长带着铺盖卷在幼儿园门口排队。两个家长轮着,一个吃喝拉撒,另一个人坐在幼儿园门口等。就这么等上四十多个小时,还不一定能排进去。”

这与现实生活是何其相似,反观我们身边,阶级固化、雾霾、交通拥挤等社会问题也一直困扰着我们,从宏观上来看,我们虽然都生活在这个大环境下,但仍有天壤之别。

你是否注意过,有的孩子上一年学费几十万的国际学校、呼吸净化过的空气、上下学有豪车接送。而有的孩子为了入一所普通幼儿园而彻夜排队、室外吸雾霾、乘坐最便宜的车。虽同生活在一片蓝天下,富者愈富,贫者愈贫,马太效应显著。

生活带给我们这么多的烦恼和忧愁,愈发折叠下的北京,什么才能带领我们找寻乌托邦?在《北京折叠》中,老刀最后回到了自己的空间,用赚到的钱培养自己的女儿学习芭蕾舞表演,老刀一家憧憬着未来美好的生活等场景的描述。没错,正是基于对美好未来的渴望、对改变命运持有的坚定决心以及为之所付出的努力,难道老刀的这一切不是我们普通人的写照吗?

折射到现实,雾霾、房价、工作压力等纷繁复杂的事物交织在一起,我相信每个人心中会时不时有那么一瞬间—“逃离北上广”。不过逃离也罢、默默向上游也罢,出发点终归是希望自己能摆脱不幸的境遇,过上更好的生活。

当北京折叠碰撞科技,冰冷世界之下的世外桃源

推而广之,难道当下的手机行业不亦是如此吗?同质化、机海战术、山寨抄袭等诟病就像手机行业的毒瘤时刻伺机待发着,手机行业的两极,跟人一样每天也被压力包围。

不过相较于北京折叠的等级划分,手机行业的厮杀更是冷酷无情。在我看来,遵从丛林法则,那些手机行业的顶级制造者,引领行业改革方向,让我们的生活变得更加美好,更值得推崇。当然,那些落后分子更应该奋起学习,不至于被淘汰。近日,联想宣布将不再推出ZUK的新手机,也就是说这个品牌将从此消失,这妥妥的是不作为的后果,怪谁呢?

实际上,好比考试成绩,60分向80分迈进容易,98分变100则是难上加难。如今,大屏、高屏占比、指纹识别等已成为手机标配,那么,未来究竟由谁来主导手机行业的发展,三星or苹果亦或者后来居上者?

实际来看,优秀者们的厮杀将更加惨烈。拿三星来讲,此前曲面屏手机的推出,在外观同质化的时期着实让人耳目一新,随后vivo、华为、小米等上演了一波跟风潮。那么这次S8又对屏幕进行改革,采用全视曲面屏设计,大大提高了屏占比,更不失握持感,这下还有跟风者吗?

不妨先来看看体验再来预测未来,可以想象下,当我们使用大屏幕、高屏占比的诸如三星S8系列手机观看电影、电视剧时,除了能够获得更好的观看效果外,往往还能获得比以往宽边框的手机带来更多的代入感,让人身临其境。譬如:玩“王者荣耀”时,超大的屏占比能够让游戏体验更佳,带来更大的游戏视野。

总的来看,三星S8系列具备高颜值+舒适握感+流畅度,首先符合了人们的发展需求,其次打破了手机的同质化。在我看来,它符合手机行业的发展规律,所以目前来预判别的厂商跟风与否,意义不大。

抛开三星S8的产品暂且不论,那么是什么动力在促使三星一步步努力创新呢?正如前文所讲的内容,一是由于手机行业竞争激烈,作为佼佼者,压力更大;二是三星虽然是品牌,也和人类一样,在拥有当下的同时,更希望有一个更美好的未来;三是保持初心,以消费者为出发点,回馈用户。

折叠下的北京,谁带我们找寻乌托邦?

回到前文,我们再次回到现实中,毕竟王宝强式的阶层逆袭者属于少数,绝大多数面临阶层无法转换的时候,人们往往会在现实生活中寻找寄托。而手机作为人们日常生活中使用频率最高的电子设备,必当作为首先。此外,马云在近期的公开场合也表示,手机已经成为了人身体的一部分,手机是陪伴你时间最长的,很多人晚上醒过来摸的不是老婆,是手机。

那么问题来了,到底怎样的手机才能寄托我们改变现状的信念?正所谓物以类聚,人以群分,当然是具备“相同理念和价值观”气质的手机与之更匹配。

还以三星S8系列的全视曲面屏来讲,一直以来,手机屏幕的大黑边常是被“诟病吐槽”的对象。消费者总是习惯以大黑边的宽窄来评判手机的美丑,黑边越窄则被称为越美观越具品质感。而在大多数手机厂商只能做到让大黑边变得更窄的当下,三星却将这令用户厌恶的大黑边直接消失,带来全新的视觉享受。

由此看来,三星在手机行业里扮演着变革者的角色,通过努力改变现状,让产品更完善,消费者的体验更佳。由此可以看到,创新推动着我们,向更美好的生活前进,每一次手机的更新换代,更高科技的产品推动着我们一次又一次升级现有生活模式,向着更美好的生活进发。人们向往更文明、更科学、更美好的生活方式,追求美好是人类的本能。

现在来看,《北京折叠》无比真实,你只需将“第三空间”换成回龙观天通苑,把“第二空间”换成金融街,“第一空间”换成……,读起来就会毫无违和感。但个人意志永远无法凌驾于现实规律之上,作为社会群体的一份子,在我看来,与改变命运本身相比,我们更应该有强大的内心,以此才能应对一切的“折叠”。

最后,科技的进步也许不能直接打破固化的阶层矛盾、弥合贫富差距,但至少,它们可以让我们的生活变得越来越美好,找寻到生活压力下的那一点“小幸运”。

作者:张诗雨,关注科技、商业、智能硬件等领域。更多内容请查看微信公众号,小咖科技v(kejixiaoka—com),个人微信:shiyu523com。

2017-04-26

2017年4月,互联网公司知蝉科技对外宣布,已正式与四家知名游戏公司签约,为后者提供涵盖知识产权侵权行为的监控测试、样本分析、调查取证、日常关停、协助推进刑事打击等维权服务。这意味着,在互联网圈、特别是游戏领域,正式诞生了一家以知识产权维权为核心业务的科技企业。曾担任国内第三大网络游戏公司搜狐畅游公共事务及法律中心副总裁、主导2013年至今为止金庸IP维权行动、从而引发游戏行业对正版IP的关注到抢购热潮的知蝉科技创始人李国龙说,“知蝉科技的诞生,正是因为我们看到目前互联网行业,只有少数几家大型游戏企业拥有自主维权,对抗****、外挂、盗号等灰色产业链的能力,而大多数游戏企业,尚处在因资金、人才而不能开展专业维权,眼看自己辛苦开发的游戏遭受灰色产业链的侵噬而无能为力的困境。知蝉科技希望为他们解决这一难题。”

众所周知,****、外挂作为游戏行业的毒瘤,自游戏诞生起便如附骨之疽一般,并逐渐的发展壮大形成一个地下灰色产业链。CNNIC的数据显示,导致网络游戏有效用户流失的最主要因素是“游戏安全性”和“外挂泛滥”,比例分别达到64.4%及52.4%。外挂破坏游戏公平性、影响正常用户口碑、损害游戏可玩性、缩短游戏生命周期、损害游戏公司经济利益。游戏****则更是赤裸裸的侵权盗版,直接盗取游戏开发者的智力成果牟取暴利,直接分流官服正常用户,导致用户的严重流失。2016年,游戏行业整体收入达到1650亿元。然而,据易观国际估算,国内****市场规模已占据合法网游的1/7,也就相当于其市场规模在230亿以上,外挂和****问题严重影响了网络游戏产业的健康发展。但由于****、外挂的经营者都隐藏在网络背后,一般企业自身很难找到实际经营者。

作为维权部门和法律部门的负责人,李国龙自2008年加入搜狐畅游开始便开始了与灰色产业链的对抗。“我们比较懂游戏,我自己也是学法律出身,最重要的是我们也有一些技术手段可以帮助公司梳理线索、整理证据,同时协调公安机关进行立案侦查,这是一般的公司或者法律服务机构不具备的能力。”在畅游期间,他所带领的团队累计推动公安部门办理了近百件刑事案件,抓捕了200多****、外挂、盗号的违法经营者,为公司止损近亿元,追讨违法赔偿近千万元。

李国龙还表示,“创办知蝉科技还有一个原因,是因为我也看到了目前行业内太多的公司只重视抢IP,但却没有把对知识产权的保护和维权放到同样对等的位置,以至于在创造或购买了IP之后,却不能最大化的发挥这个IP的价值,导致很多投入打了水漂。”对于这个话题,他有一定的发言权,2013年之前,网络游戏行业并没有多少企业关注所谓的IP和正版化,许多收入排在前几名的手机游戏都是直接盗用他人作品进行游戏改编,IP的所有者一分钱都赚不到。搜狐畅游在购买了金庸十部作品的手游改编权时,同时附带了帮助金庸在中国大陆地区维权的义务,这个任务就落到了李国龙身上。根据网络搜索,各大应用商店上使用金庸作品改编的游戏多达146款,于是他马上采取了一系列的组合措施,首先,有目的性的选择了影响力最大、且都在融资关键时期的两家公司发起了维权之诉;其次,向包含苹果商店在内的所有的分发渠道发送律师函,要求对所有侵权游戏进行下架处理;此外,引导舆论宣传正版风潮,号召企业自觉尊重知识产权。也是在那个时期开始,IP逐渐变成了游戏行业的热议话题,并发展到今天成为一个巨大、热门的产业。

“我本人只是维权行动的执行者而已,所有现在已经赚到钱和未来可以继续赚到更多钱的IP权利人最应该感谢的应该是当年采购金庸IP的决策人。”李国龙说,“但行业内对于知识产权的保护和维权还远远不够,大家热议的IP,从法律角度准确表述其实仅仅指的是作品著作权的游戏改编权,而IP是包含了著作权、商标权、专利权、商业秘密在内的更多形态,企业对于IP的选购、使用、保护、维权应当是全方位的判断,否则在未来IP使用时便会发现有很多的‘坑’在等着你。”他认为,IP权利人的授权模式也必将由现在的粗放型授权转向精细型授权,这也是国外发达国家的先进经验,这就需要有更专业的公司、更专业的服务来介入。

“知蝉”,取“知产”的谐音,也代表了公司深耕IP产业的决心,李国龙解释说,“蝉,居高声自远,非是藉秋风,这非常符合知蝉科技的企业文化,也是我们所追求的目标。知蝉科技希望通过优质的服务,成为游戏行业和IP产业未来健康发展的一台引擎,现在我们面对的是几百亿的灰色产业链和几百亿的IP市场,未来我希望我们面对的是不足几十万的灰色产业链和数千亿的IP市场,目标不小,但一定可以实现。”

2017-04-17

文/张诗雨

早前,凯特王妃生产完小公主仅十个小时后,便一袭长裙以优雅身姿光腿在公众面前亮相,一时,惊煞国人。今年,Angelababy生产完,并以同样姿态出院,网络上同样引起轩然大波。

实际上,存在争议的无非两点,在国人看来,凯特王妃和Angelababy的高调出院,网友普遍强调对方应该注意保养。对此,外媒报道称,西方人不需要中国式的坐月子。但是对于国人来讲,如果一味模仿西方的习俗,那么像Angelababy一类的人,未来身体遭遇痛苦也许唯有自己清楚。

自古以来,中西方文化差异便一直存在,两者在激烈碰撞和水乳交融中不断向前发展。但是中西方人体质存在差异的事实却不会改变,两者都是基于本土特征永恒存在着。因此,尤其对于新生儿的配方奶选择来讲,中国营养学会理事长杨月欣教授强调“中外体质不同,奶粉选择不可照搬国外配方”。

此前,我国本土的配方奶由于受国人认知度的限制,长期不被宠幸。但是随着政策的倾斜、人们认知度的提高以及本土奶企的不懈努力,本土品牌和洋品牌之间的格局早已大变天。

中国乳企逆流而上 并大秀肌肉

2017年春节前夕,国家领导人在考察乳业时发出了振兴奶业的号召。并强调:“中国人的饭碗任何时候都要牢牢端在自己手上;我们的饭碗应该主要装‘中国粮’”。而对于宝宝的口粮,国家领导人更表达出对于民族品牌的殷切希望:“让祖国的下一代喝上好奶粉。”。

在这方面,飞鹤乳业可谓是中国乳企的典范并肩负振兴民族品牌的重任。众所周知,飞鹤55年来一直深耕婴幼儿奶粉领域,并基于对中国宝宝体质的研究,立志让中国宝宝喝上适合他们体质的好奶粉。

真可谓,苦心人天不负,卧薪尝胆三千越甲可吞吴。飞鹤于4月11日对外公布的一季度业绩数据显示:2017年一季度,在飞鹤高端奶粉带动下,整体同比实现增长34%。此外,2015年、2016年飞鹤连续两年十省销售总和超过洋品牌。

值得庆幸的是,飞鹤乳业高端奶粉代表星飞帆于2015、2016年蝉联有“食品界诺贝尔奖”之称的世界食品品质评鉴大会“金奖”。2016年,高端奶粉全年增长80%,而2017年一季度更是势头劲猛,同比上涨达191%。

要知道,据AC尼尔森的一组数据显示,2016年,国内配方奶粉销售额同比下降1%。也就是说,在2016年奶粉业诸多品牌销售出现下滑的情况下,飞鹤奶粉一枝独秀,销量不降反升,高居国产奶粉之首,并且连续两年十省的销售总和赶超洋品牌。某种程度上也意味着,国产奶粉开始抢占市场话语权,宝宝的奶瓶装“中国奶”将变得更加可能。

飞鹤崛起靠这三大支撑

每一次人类社会的变革都离不开生产力的大幅度飞跃,近几年人工智能大热,人工智能技术一方面提升了生产效率,另一方面也逐渐变革着人类的生活方式。毫不夸张地说,“智能+”将引领人类社会的变革。

对于奶企来讲也是如此,飞鹤之所以取得如此傲人的成绩,与其背后的耕耘也很大关系,尤其是其打造的全产业链优势,完全是“智能+”在乳业上的完美诠释。

第一,全产业链优势:形成草-牧场-牛-奶-粉的生产模式,打造中国婴幼儿奶粉行业第一条完整的全产业链。北纬47°的齐齐哈尔,是世界公认的黄金奶源带。飞鹤在这里有专属农场,自己种植饲草加工饲料。飞鹤奶牛的饲养选用恒温牛舍,给奶牛们饮用的最优质的食材与水,还按时给它们放音乐,可以说,这里的牛比人的生活都规律科学。

第二、比欧盟更高、更严刻的质量标准:经过多年的发展,国内很多乳企不断探索标准化规模集中饲养模式,如今无论是在奶源把控上,还是在产品的安全问题上都已经有了非常大的改观。

源于全产业链布局,飞鹤奶源品质在菌落指数、体细胞数及乳蛋白等标准上,早已超过国家标准,也高于世界最严格的欧美标准。飞鹤鲜奶的蛋白质含量≥3.3(超过国家标准≥2.8,欧盟标准≥3.0),菌落指数飞鹤标准为≤1万CFU/g(远优于国家标准200万,欧盟标准10万) ,体细胞个数飞鹤标准≤20万(远优于国家标准100万,欧盟标准40万)。

不仅如此,飞鹤奶粉配方针对宝宝常见不适应症状问题,还做了特殊配置。脂肪结构母乳化——防范上火与便秘,模拟中国母乳的蛋白质结构、氨基酸比例——减少哭闹、降低过敏,不添加香精、蔗糖——改善厌食挑食与腹泻。全方位对宝宝健康保驾护航。

第三、打造2小时生态圈:对于食品来讲,新鲜是最基本的保障,配方奶更是得如此。鉴于此人们往往只看到一些品牌在宣传中传达的监控严格等特性,却忽略了最重要的一点—优质奶源是优质奶粉的重要前提。

在这方面,飞鹤最有发言权,得益于全产业链优势,并运用湿法加工工艺。飞鹤奶粉从奶牛产奶运到工厂只要0.5小时,湿法加工成粉只要2小时,完成包装只要7天。整个过程从鲜奶到顾客手中最快只要 28天(线上)。

正如飞鹤总裁蔡方良所说,飞鹤乳业自1962年成立以来专注研究适合中国人体质的奶粉,是最早研究中国母乳、第一批建立了中国母乳数据库、最大范围母乳数据采集及研究的乳企之一。

牵手湖南卫视,1+1大于2

值得一提的是,4月11日,飞鹤对外宣布和湖南卫视台网达成战略合作,未来双方将联手创建并开发飞鹤-湖南卫视台网生态合作链。

据悉,此次二者携手,将打破传统创造台网生态链,以飞鹤乳业为台网生态核心,整合全媒体资源及娱乐IP内容,开启深入化、互动化、数字化的全生态营销。

不难看出,飞鹤乳业选择湖南卫视作为战略合作伙伴,是其行销转型之路的最优选择。正如飞鹤乳业总裁蔡方良所说,“飞鹤乳业不断尝试娱乐化营销,不仅仅是为了聚焦用户,培养年轻一代消费群体,也是承担社会责任,回馈客户支持的表现。”

而湖南卫视选择飞鹤乳业作为战略合作伙伴,看中的是飞鹤的民族品牌担当,是民族奶业振兴的先锋模范。

提及湖南卫视,不免让笔者联想到时下热销的oppo和vivo手机,两者多年来凭借自身优势与湖南卫视展开多年合作。近两年销量一路遥遥领先国产机。在笔者看来,飞鹤此次和湖南卫视展开合作,对于飞鹤的品牌宣传以及培养新的用户方面起到关键作用。

总结

近20年,当属我国互联网、制作业最具传奇色彩的黄金年代,每个领域都呈现了一个巨子公司。在电商领域的是阿里巴巴、在社交领域的是腾讯、在查找与人工智能领域的是百度、而在手机领域有华为、在传统制作业有格力这样有影响力的企业。这些企业无疑推动了经济的发展,并打破了外资品牌在国内的多种垄断,在海外享有盛名,更是中国智造的代表。

而未来,飞鹤在实现本土第一目标后,能否凭借世界一流品质的民族婴幼儿奶粉,为中国梦打造出中国质造的民族招牌,毕竟那时候,也将作为历史大事载入史册。这一切对于飞鹤来讲,2017年将是至关重要的一年,值得我们关注。

作者:张诗雨,关注科技、商业、智能硬件等领域。更多内容请查看微信公众号,小咖科技v(kejixiaoka—com),个人微信:shiyu523com。

2017-04-11

文/张诗雨

1865年9月,当儒勒·凡尔纳的科幻小说《从地球到月球》开始连载时,或许连儒勒·凡尔纳也不会相信,仅仅100年之后的1969年,阿波罗11号就将人类送上了月球。

自古以来,科幻一直是人类对未来最没有边界限制的想象。自儒勒·凡尔纳开始,科幻似乎已成为人类窥视未来的时空穿梭机,让人类可以提前领略未来世界的科技与创新。事实上,过去150年间的大部分科技创新,都可以在此前的科幻作品中找到雏形。

手机的发展史亦如此,唯有经过一代代突破式革新,才推动手机历史的车轮滚动到今天。很长一段时间,手机在外观上陷入瓶颈,没有更新奇的材质连苹果也无法做出颠覆性设计。然而当大家都审美疲劳的时候,2013年,三星推出世界上第一部曲面屏手机Galaxy Round,打破创新边界,推动手机外观的发展进入一个新的阶段。

经过几年的发展,三星在曲面屏方面的技术越来越成熟。日前,三星在美国正式发布年度旗舰、Galaxy S系列第八代产品5.6英寸的Galaxy S8和6.1英寸的Galaxy S8 Plus。较之前普遍预料的双曲面屏幕设计不同,这次三星设计更加绚丽。该系列采用双曲面屏面设计,屏幕正面上下超窄边框,屏占比达到了惊人的84%。

跳跃式创新,提升颜值不失握持感

反观如今很多手机厂商的做法,无一不是在都将屏幕越做越大、分辨率也达到了2K级别。不过用户真正需求的并不是更大的屏幕,因为太大就会影响操作,而相对应的握持感也会差很多。所以用户需求的其实是更高的屏占比,手机屏幕的屏占比不仅仅和视觉效果有关,还会影响交互体验、操作难度等。

在笔者看来,三星S8系列可谓称得上跳跃式创新,一改其它厂商不断追求大屏幕的不归路,在不缩减屏幕的前提下,全新设计还能带来大屏的视觉效果,更重要的是还兼具舒适握持感。

正如三星官方所显示“Galaxy S8系列带来全新设计革命,为了让你的所见不被边框所限,我们反复雕琢每处细节,只为在方寸间,让你看得更多,更具沉浸感。而这一切,只需单手持握,便可心领神会。”

具体来讲,为了让用户获得更出色的使用体验,三星第一次将旗舰机设计成正面没有按钮样式。不仅没有了 Home 键,三星 Logo也一并被取消,另外,这一次Galaxy S8还采用隐藏式Home键,让用户拥有更大的屏幕,以及更小的黑边,全面屏设计更加突出。屏幕的比例优化为18.5:9,大大增加了整机的屏占比,使整个手机都显得更加修长。

能否推动手机屏幕发展进入新阶段?

一直以来,不少手机厂商都会把手机的配置和性能作为比拼的关键,但是随着人们消费观念的转变,在这个看“脸”的时代,外观颜值也是影响用户最终选择的重要因素。当然,今年开春的手机颜色乱战就另当别论了,这个根本谈不上创新,如果放在整容界,充其量只算是打个玻尿酸而已,而与之相比,三星Galaxy S8系列就是大变脸之巨作。

实际上,三星全面屏并非仅仅是一张屏幕,它同时融合了多种设计方案的调整,并把压力感应、摄像头和虹膜识别传感器的创新设计一并融于其中。可想而知,如果没有强大的技术加持,这一切将沦为梦想,而三星S8系列的推出,把梦想照进现实一具铁铮铮的案例。

去年,凯文.凯利在世界智能制造大会闭幕式上曾发表演讲并提出“屏读”(screening)的概念和趋势。指出,未来,屏幕将无处不在,人们通过屏幕看电影、看书、获取各种信息。

不难看出,三星S8系列超高屏占比的全视曲面屏与人类的发展需求相吻合。所以一经发布,便在朋友圈霸屏,值得注意的是,国外媒体The Verge评价三星S8系列手机是“玻璃、金属及大屏幕的完美结合”,其他几家国外媒体Slashgear、TechCrunch、unwire等也给予了三星S8系列手机的屏幕设计很高的评价。

在笔者看来,三星的S8系列已经不是日常普通意义上的手机,甚至用手机二字来诠释它的意义也过于简略。鉴于S8系列的整体体验和完美的表现,称它为手机艺术品一点也不为过。

长远来看,极高的屏占比意味着让三星智能手机向全曲面屏幕更近了一步,三星方面将这种屏幕命名为“全视曲面屏”。不得不说,这又是手机发展史上一件具有颠覆性意义的大事。

出发点未变,始终将体验作为创新的前提

三星作为手机创新巨头,一直以来都在坚持以满足消费者需求为出发点。而实际观察来看,三星每件产品的打磨都逃不出其围绕用户为中心的良苦用心。并不断凭借其品牌的实力,用独特的创新技术给消费者带来了全新的体验。

当然,三星S8系列的全视曲面屏也不例外。除了上文提及的外观颜值和握持感外,当用户用三星S8系列手机观看电影电视剧时,除了能够获得更好的观看效果外,还能获得比以往宽边框的手机带来更多的代入感,让人身临其境。再比如,用三星S8系列手机玩游戏时,超大的屏占比能够让游戏体验更佳,能够带来更大的游戏视野。

这一切的创新设计,都不是为了追求创新而创新,而是建立在用户需求和当前手机发展潮流的大趋势下而为之。

实际上,三星S8系列的亮点不止于设计,顶级的配置、全新人机交互方式Bixby、红膜识别等等,几乎整合了全产业链最前沿的技术。种种迹象无不表明,三星依然是安卓丛林法则的书写者。

正如三星移动业务总裁高东真所言,“2017年将是一段全新体验的开始”。来自市场研究机构HIS Markit首席分析师韦恩·拉姆(Wayne Lam)认为,今年更换手机品牌的用户可能会异乎寻常的高,其中一部分原因在于三星S8的设计给人留下深刻印象。

写在后面

在人类科技创新史上的很长一段时间,创新是不断向上的,不断突破人类既有的想象力和创造力的边界,持续创造和发明新的事物。很多时候,虽然许多创新不能像原子弹、航天飞机等那些曾经的“史诗般”的创新改变世界和人类社会的走向,但是正在通过不断重新发明去改变人的生活,把技术的应用和对人的价值推向极致化。

正如当年,在手机设计陷入困境时,三星在视觉革新方面可谓功不可没。作为曲面屏的鼻祖,可以说,每一款曲面屏手机的推出都堪称经典,并且引来国产机厂商的不断跟风,成功引领手机行业进入曲面屏时代。

而三星S8系列全视曲面屏的推出,将进一步奠定三星在手机屏幕领域的领导地位。而据传言,iPhone 8很可能采用全玻璃设计,配置OLED屏幕,并通过虚拟Home按键来进一步提升屏占比。没有理由不承认,领衔的创新设计将在手机圈掀起一股新的潮流。

当然,手机的发展历史还在不断的演进,未来的未来手机的设计又会是怎样的?于此,也唯有时间可以交出答案。

作者:张诗雨,关注科技、商业、智能硬件等领域。更多内容请查看微信公众号,小咖科技v(kejixiaoka—com),个人微信:shiyu523com。

2017-04-06

前不久,iPhone7推出红色特别版,一时间便炸裂朋友圈。今年关于颜色的争论从未间断,据目前国内手机品牌发布的最新手机流行配色来看,除了红色、绿色、蓝色等采用特殊工艺呈现出的时尚配色,经典的黑色也是各大手机厂商乐此不疲的配色之一。

2月底,360手机发布了2017年第一款开年大作360手机N5,它拥有旗舰机的配置,千元机的价格,一经上市便掀起不小的抢购热潮。为了满足消费者的需求,360手机特别增加了N5一周年纪念版—慕斯黑特别版。已于3月28日在京东、天猫商城、360商城三大平台同步发售。

360手机N5全新配色慕斯黑包装依然延续360手机经典红色包装。依然采用了大红色的外壳,相比较上一代N4的包装,稍微做了些调整,右下角不在有手机的版本型号。

360手机N5慕斯黑提供了充电器以及数据线,360手机N5支持QC3.0快充技术。配件部分放在手机下面。

采用一体化金属机身设计,整个机身高光拉丝,突出了金属独有的质感,优雅低调。

正面配备2.5D玻璃,配合轻薄机身让手感进一步升级。

5.5英寸1080P全高清屏,在保持色彩表现真实自然的同时清晰细腻。

采用高通骁龙653处理器,拥有6GB大内存以及4000mAh大电池,6GB+32GB版本售价1399元,是一款性价比非常高的高颜值手机。

360手机N5的背面摄像头、补光灯以及指纹识别都在手机背面的中线上并且采用圆形设计,360手机N5采用1300万像素的摄像头,拥有f2.0大光圈、支持PDAF相位对焦技术、FotoNation 4.0 智能美颜功能。

采用800万像素前置摄像头,前置摄像头、听筒和距离传感器处与同一直线上,并且采用对称设计。

采用触摸按键设计,HOME键采用圆形设计,另外左边是应用后台按键右边是返回按键,看上去非常简约。

采用侧面卡槽设计,支持双卡双待功能,也支持SD卡扩展手机储存,360手机N5提供电信、移动、联通全网通版本,支持三网4G。

作者:张诗雨,关注科技、商业、智能硬件等领域。更多内容请查看微信公众号,小咖科技v(kejixiaoka—com),个人微信:shiyu523com。

2017-04-05

文/张诗雨

去年一年,魅族月月未停连发14款手机,但在手机圈里,没有一款值得傲娇的产品。相反,虚张声势的“演唱会+月经模式”倒是变相助力魅族刷足存在感,否则可想而知呀。

进入2017年,魅族2月份的月经照例来了,并且发布魅蓝5s。格外异常的是,魅族3月份的月经竟然未按时到来,要知道,魅族可是开启月经模式一年多了。未如期而至不免让人想入非非,难道是在憋大招还是另有隐情?

虽然魅族在3月份未发新机,但是日子确实不太好过。进入3月份,魅族裁员风波一直未停,甚至愈传愈盛。有媒体援引魅族内部员工爆料称,魅族将原计划裁员5%扩大至10%,裁员比例将达1000人。其后,魅族官方发言人对媒体确认了裁员的信息,并表示“今年魅族确实有10%的裁员计划,但与去年类似,是正常的人员流动优化。”

业内有传闻,裁员裁员是为IPO做准备,但是,根据证监会相关规定,创业板上市的公司必须在盈利数据方面满足如下条件:“最近两年连续盈利,最近两年净利润累计不少于一千万元;或者最近一年盈利,最近一年营业收入不少于五千万元。净利润以扣除非经常性损益前后孰低者为计算依据。”至于裁员背后的真实原因,也许只有魅族自己清楚。

过去魅族虽然体量很小,但基本上是2000元以上的机型,而现在出货的都是千元以下的机型。因为魅蓝手机的出现,让魅族从一个中高端手机厂商迅速跌落至低端手机厂商。

不仅如此,进入2017年之后,国产机纷纷面对涨价的压力,这对于本来陷入低端机海战术的魅族来讲,将更加艰难。

另据天音控股的投资公告显示,2015年魅族科技资产总额72.25亿元,负债总额88.93亿元,净资产负16.68亿元,收入168.01亿元,净亏损10.38亿元;2016年上半年净亏损3.04亿元。

这么看来,缩减成本倒是真的,至于IPO对于魅族来讲,路途还有点遥远。但是不得不承认,在唱衰声不断的情况下,魅族顶风作案裁员也是蛮拼的。

魅族副总裁李楠在今年1月份的媒体采访中曾表示,魅族2016年新产品过多,2017年将有所调整,产品会聚焦,缩减部分产品。

如果是在憋大招,但是在我看来,魅族扭转局势也并非易事。由于长期坚持低端机海战术,带来的后遗症不断显现。外界加上,华为P10、荣耀V9早已发布,并且在业内取得不错的成绩,据悉,就连魅族一直在模仿的小米本月也将发布小米6。可见,魅族早已四面楚歌,如果未来不能交一份完美的答卷,在我看来,别说投资者会怒其不争,就连吃瓜群众也不会放过魅族,毕竟去年没少放空雷,干炸不响。

所以2017年对于魅族来讲,绝对是销量和利润的大考年,至于未来的走势会怎样,成败在此一年,讲到此,难免不得不替魅族恐慌起来。

悲哉!好怀念那个曾经走小而美格调的魅族。

最后,祝愿魅族越来越好!

作者:张诗雨,关注科技、商业、智能硬件等领域。更多内容请查看微信公众号,小咖科技v(kejixiaoka—com),个人微信:shiyu523com。