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2016-12-20

文/张诗雨

2016年即将接近尾声,这一年智能手机市场也热闹非凡,各大厂商变着花样发布新机,据最新报告显示,2016年1-11月,国内手机市场出货量4.97亿部,上市新机型1320款,同比分别增长7.6%和下降4.1%。

实际上,看似热闹的市场背后,更多的是隐忧。在手机市场硬件同质化非常严重的今天,国内智能手机无论是在外观配置上,还是在软件创新上都能找到国外手机品牌的影子。国产手机要想取得更高成就,真的不是只靠营销和做秀就能做出来的。

纵观智能手机品牌,三星在技术创新方面一直是引领者,与其他品牌手机大打差异化。近期,三星GalaxyC系列再度发力,推出了C系列的大屏旗舰产品:三星GalaxyC9 Pro,直接对标国产旗舰机,在手机市场日益同质化的今天,可谓是国内旗舰机市场的一股清流。

性能配置直逼旗舰机

虽然三星Galaxy C9 Pro定位中端智能机,但是它其实可以算是个有能力跳去高端旗舰的“插班生”。为什么这样说呢?我们来看看它的配置,Galaxy C9 Pro除了配置了6GB超大运行内存和64GB的存储外,还搭载了高通骁龙653八核处理器,4颗2.0GHz A73核心+4颗1.4GHz A53核心,GPU则为Adreno515。

笔者注意到,该处理器是一款堪比820的旗舰级别的CPU。其性能直逼旗舰机型,应对目前所有的3D游戏,毫无压力。外加6英寸Super AMOLED大屏幕,玩游戏和看电影都不在话下了。

细节设计追求极致 C9 Pro开启微缝时代

作为一款高性价比机型,仅有强大的内心还不够,还要有超高的颜值。在这方面,三星Galaxy C9Pro更具优势。大家都有这样的感觉,智能手机上下两端的信号带大多采用纳米注塑去处理,不管厂商怎样去调,在金属机身上总是会比较碍眼。

为此三星Galaxy C9 Pro则是采用了微缝天线(MSA)工艺,换成了0.4mm的三条隐藏式细线,与机身更加浑然一体,常见的白色信号带消失了,取而代之的是三道细微条纹,整体美观度提升不少,有着更强的一体感。

此外,在细节上Galaxy C9 Pro也做到了极致。比如机身下方Home键方面采用椭圆形设计,采用了实体与虚拟按键的双结合,无论是指纹解锁还是系统控制返回等更多功能都可以轻松完成。再比如,机身正上方的听筒,感觉像是微微凸起,其实却是平行设计,这种设计的目的在于不会积攒尘土。

从用户需求出发提升使用体验

对于智能手机来说,最重要的还是用户体验,抓住消费者需求便赢得了消费者的心。为此,三星GalaxyC9 Pro都做了哪些呢?

在拍照方面,C9 Pro的前置摄像头与后置摄像头都为1600W像素,拥有F1.9超大光圈,前置摄像头增加亮颜自拍技术,获得更优秀的自拍和美颜效果,并对暗光拍摄与噪点控制进行优化。

在音乐方面,C9 Pro通过与全民K歌、唱吧等K歌平台合作,将手机K歌变得更简单,实时耳返的设计也对手机K歌的功能带来质的提升,用户能实时听到自己的歌声,感受自己唱出的每一节音符,及时发现声音的瑕疵之处。

值得关注的是,C9 Pro与微信深度合作,推出了相机自带朋友圈视频功能,用户拍摄完毕即可随时发布,方便捕捉到每一个精彩瞬间。此外,在C9 Pro相机“拍立淘”模式下,用户拍下喜爱的物品,无需用语言描述,用图片的形式即可识别,手机可以立即跳转至购买页面,随后运用三星智付或支付宝指纹支付进行付款,带来有趣、快捷的购物体验。

这些应用都是从中国消费者的使用场景及需求出发而量身打造的,为用户带来方便快捷的使用体验。

2016-12-13

文/张诗雨

受消费者青睐的360手机在性价比和颜值方面频频出招,迅速成为千元机的机王。在京东双十一期间360N4S骁龙版首销当日即成为1000-1499元价位销量冠军。这款手机在续航和性能上有了很大的提升,获得消费者喜爱,如今这款手机又新增了一个很独特的“英伦灰”版本。

笔者拿到这款“英伦灰”360N4S骁龙版后,便迫不及待的打开了,这款手机延续了N4S的外观设计,圆润对称设计风格,采用金属机身设计,在颜色方面可谓“高端大气上档次”。

尤其是手机正面采用了全黑色的设计,使得屏幕与金属侧边机身边缘完美结合,提供了高颜值拥有很舒适的握持感,息屏状态下甚至让人以为整个手机面都是屏幕,手机质感瞬间爆棚。

机身边缘弧面过渡非常完美,带来圆润的手感,握持一点也不咯手。机身底部是传统的安卓三键,触摸式 Home 键震动回馈的手感不错,触摸时除了 Home键之外,左右两颗隐藏式按键也会亮起。

看一部手机工艺如何,还需关注细节。笔者注意到,360N4S骁龙版机身左侧的SIM卡槽的接合十分紧致,采用三选二设计,副卡位置除了可以放置NanoSIM卡,还可以支持最大128GB MicroSD卡拓展。

机身右侧是音量键和电源按键,这款机器在按键装配工艺上十分不错,肉眼看上去按键与机身紧密贴合,按下时力度回馈适中,合适的键位使得单手截屏操作变得方便许多。

智能手机的速度体验还是最受消费者关注的,360N4S骁龙版最大的亮点是14nm工艺高通骁龙625处理器。作为高通首款14nm制程八核处理器,骁龙625的制造工艺节点与旗舰级的骁龙821相同,同架构下处理器耗电和发热都大幅降低,同时带来了不俗的性能,使得八核处理器也能又快又省电。

笔者微信中的好友逼近5000,数百个群,手机运行微信后可谓“按摩器”,通过该手机运行时,一点都没有卡顿的感觉,并且机身依旧是冰凉的金属感,温度控制相当出色。

最后再来说说屏幕,值得一提的是,该手机正面5.5英寸1080P全贴合in-cell屏幕覆盖有一层低反射镀膜,即使在阳光底下屏幕表现依旧清澈通透,色彩表现在同价位机型中较为出色,401PPI的像素密度也带来了细腻的观感。

2016-12-12

文/张诗雨

今年4月,人民日报曾发表一篇谈外资撤离的文章,并明确指出其中走的都是水土不服的企业。实际上,跨国公司跨境发展出现水土不服的情况比比皆是,这种现象虽然在某种程度上对国内企业起到保护作用,但同时也给国内环境带来不良竞争。

鉴于此,跨国企业要想在全球市场攻城略地,了解当地市场的特点及居民的消费偏好,做出相关的本地化措施就显得尤为重要,并且,这样的原则普遍适用于快消、餐饮、汽车,乃至消费电子。中国市场的本地化始终不是一件容易的事情,因为特殊的消费心理和文化氛围,让国际品牌必须付出足够多的努力和重视,才能赢得中国消费者的心。

在本土化方面,三星就是一个范本。众所周知,三星在中国已经深耕20余年,不仅运用行业最尖端的科技成果为中国消费者提供着丰富多彩的产品品类,更不断扩大、延伸在中国市场的投资,建立起贯穿设计、研发、采购、生产、售后等各个环节的完整本土化体系,并根据中国市场的特色和消费者的喜好,不断推出更易用、更具本土化特色的产品。

其实,三星在中国的努力不止于此,伴随着中国市场的变化,三星的本土化策略也在不断地调整。除了将国际通用的手机机型同步向中国市场投放之外,三星还专门研发出属于中国消费者自己的手机——Galaxy C系列。Galaxy C系列是三星中国研发团队结合了三星电子全球领先的创新科技和对中国消费者的理解研发打造的,整个系列很好的迎合了中国消费者在移动智能时代走在世界最前沿的需求。

针对国内用户需求,三星在Galaxy C系列中改进了社交相机、红包助手、伪基站屏蔽功能,以及Samsung Pay与支付宝合作的”一指秒付”等功能的专门定制。在对中国消费者需求进行深入调研后,继上半年推出C5、C7获得不错的市场反响后,三星推出了Galaxy C系旗舰产品C9 Pro。

当今中国消费者在性能、设计尤其是移动应用方面的需求已经站在全球最前沿,可以说是最会玩的消费人群。国际化创新科技的采用和本土化应用的深度创新,让C9 Pro区别于竞争对手的概念营销,成为最值得中国消费者拥有的诚心佳作。

在智能手机发展接近于天花板的状况下,三星带来了创新性的突破,为行业的发展注入了新活力。C9 Pro采用最新的MSA(微缝天线)工艺,将1.5mm的天线极限宽度降到了0.4mm的三条细线,告别了长期被消费者诟病的“大白条”天线。件配置上,C9 Pro采用高通骁龙首发653处理器,并首次配备6GBRAM+64GB ROM的运行内存组合,原来只在高端旗舰机上才看到的配置,出现在了一款定档3000元价位的手机上,可见三星对中国市场的重视。

鉴于现在年轻消费者在社交,娱乐上的需求,C9 Pro在拍照能力上进行了优化,前后摄像头均配备了1600万像素+F1.9大光圈,在前置摄像头增加了Light+算法亮颜自拍的功能,后置摄像头则加入了PDAF 相位对焦的技术,快速对焦,捕捉精彩瞬间。同时,C9 Pro与国内最受欢迎的交互应用深度合作,实现了实时耳返的功能,本地相机内置拍立淘、朋友圈视频等深度体现本地化需求的特色功能。

Galaxy C系列是三星中国研发团队结合了三星电子全球领先的创新科技和对中国消费者的理解研发打造的,整个系列很好的迎合了中国消费者在移动智能时代走在世界最前沿的需求。而此次推出的C9 Pro更是刷新了C系列设计与性能的高度。未来,三星将继续以满足中国消费者的需求为发展的目标,为中国消费者带来更多,更好的科技产品。

不难看出,Galaxy C系列产品与国产诸多中高端机型相比,配置不相上下,在特色功能上亦有自己的杀手锏,其在价格上也与国产中端机型高度重合。可以说,Galaxy C系列是三星在中端市场真正能与国产厂商们正面交锋的产品,势必会给国产中端市场带来强大压力。

值得注意的是,2016年整个手机行业竞争激烈,大部分厂商并不乐观,大多陷机海战术或大打价格战,除个别厂商盈利外,基本都困在进退两难的“嚼石头”境地。笔者认为,虽然三星的本土化策略越来越接地气,一定程度上对国产中高端市场带来冲击,但是国产机的发展势头也不能小觑。

众所周知,近水楼台先得月,国内手机厂商与三星相比更了解消费者的消费心理以及国内的文化氛围,所以能迅速找到消费者的痛点以及产品的卖点。轮番轰炸宣传几个轮回,产品已深入人心,不得不承认,其弱化弱势强化强势的营销策略也是值得三星考究的。

在新消费升级变革时代,中国消费市场变化多端,产业融合加剧。笔者认为无论是厚积薄发者还是具有先天优势者,都不能小觑。也不存在谁颠覆谁的理论,而是谁能开发出更好的产品服务用户,赢得消费者的认可,才能做市场的王者。而三星拥有全世界最强的技术创新能力,未来,如果在营销上考量国内手机厂商的话,更可谓锦上添花。可以想见的是,三星随着策略的调整,产品和营销思路会愈发明朗,越来越接地气,最终销量的攀升也是值得期待的。

作者:张诗雨,自媒体人,更多内容请查看微信公众号,kejixiaoka—com,个人微信:shiyu523com。

2016-11-21

文/张诗雨

大疆Mavic、零度智控DOBBY、昊翔Breeze、曼塔S6等小型无人机面市,在无人机爱好者中也引起一波无人机“口袋级”热潮。业内普遍认为,大疆的入局将正式点燃小型便携无人机市场的战火,虽然其技术优势将让原有小玩家如临大敌,但是,巨头进入所带来的关注度也将为该市场带来新的机会。

当下,无人机市场炙手可热,扎克伯格也曾在今年的F8大会上,透露了Facebook的十年计划,其中就包括大力发展互联网的基础设施建设。而解决方案,就是使用无人机。据数据显示,2016年上半年国内外进行众筹融资的无人机品牌超过了30多款,而且众筹成功率几乎都是百分百的。研究机构EVTank分析称,受低空逐步开放的利好,无人机市场在未来几年有望实现50%以上的增长速度,预计2020年,全球市场销量将达到433万架,市场规模预计达到259亿美元。

眼看越来越多的大小玩家开始涌入市场,那么问题来了,究竟怎样的产品才能在竞争中取胜呢?

直击消费者痛点,主打差异化王牌

任何企业从诞生之日起,便面对竞争与厮杀,而历来想与对手较量,必须选择独特的差异化定位,打出一副差异化的王牌,才可以在市场立足,无人机市场亦如此。

近日,飞马机器人发布了旗下首款消费级便携式无人机——J.ME捷魅。J.ME小型无人机上手轻便,操作简单,希望借此开辟更多的普通用户市场,让小白用户也能享受航拍的乐趣。

乍一听与众多无人机没什么区别,但是飞马从一开始就在走差异化之路。从定位上看,飞马在于机器人相关的深度学习以及计算机视觉方面,所以叫飞马机器人而非飞马无人机。

简单来讲,采用一系列人机交互及智能跟踪技术,直击小白用户痛点,满足用户需求。 J.ME机身下方和前方有多类传感器的设计,具有定位、避障等功能。此外,这款无人机还具有视觉跟踪功能,可以对物体跟踪拍摄。

不仅如此,J.ME的外观设计也十分精巧,机轴距在200mm左右,整体机身与手掌大小相当,整机重量也只有550克左右,携带轻便。最关键的是,J.ME无人机提供两轴增稳云台相机,让新手也记录下清晰、高品质的影像。

当然,使用如此便利,续航对于用户来说更是一大痛点。在电池续航方面,J.ME也有不小的突破,解决很多小型无人机续航时间短、需携带多块备用电池的痛点。一次充电可续航23分钟,此外可更换智能电池,避免了电量不足的尴尬。

J.ME有手机、语音、和体感三种智能操控方式,最大的亮点是抛弃手柄全部采用手机App的遥控方式。对于小白新手用户设置多种一键操作,大大降低了无人机的上手门槛,可以轻松享受飞行、拍摄、社交分享带来的乐趣。

当然价格也是一大竞争点,J.ME无人机市场零售价2999元,11月30日,在淘宝的众筹价格仅有2499元。众筹将持续一个月,并将于结束后的12月底开始发货。

创业更像一场赌博,关键是押对方向

如果说产品和技术是一个公司的硬实力,那么团队建设则是响当当的软实力。方向、决策带动下的产品才可以使其优势得到最大化发挥。

飞马机器人是由IT、无人机领域高管及资深专家联合创办,其中两位创始人杨万丽、陈文晖,都曾是联想集团的副总裁。而其另一位联合创始人朱骅,则是安翔动力的CEO,10多年来,一直专注行业级无人机应用,曾参与汶川地震的救援工作。

杨万丽曾就职于联想集团14年,在任期间曾成功推动联想手机从功能机向智能机的转型。陈文晖曾三进三出联想,服务联想近18年,其负责的消费业务曾开发出多款爆款产品,尤其是消费电脑和手机。

众所周知,创业要选择熟悉的领域。杨万丽和陈文晖曾是手机和PC行业的佼佼者,而无人机和手机、PC完全是不同的产品,能否再造辉煌更值我们期待。不过笔者认为他们之所以押宝无人机,无非也是看好无人机的未来。正如陈文晖所言,他们做的是一个未来产业。

实际上,飞马的另一位联合创始人朱骅则是资深航空模型专家,安翔动力创始人,具有深厚的无人机研发技术及遥感应用知识的积累。所以三个人在创立伊始,这家公司就拿到6300万元的天使轮。有资本的支持加上上游联发科的倾囊相助以及工业无人机领域的数年积累,加起来可以说是一把好牌。

飞马机器人在今年4月份即推出应用于航测和遥感领域的行业无人机F1000,在10月又推出具备差分GPS高精度的F200,并支持多传感器数据获取能力。产品推出短短半年时间,就因其全自动飞行无需操控手遥控器,极高的可靠性和一站式软件解决方案“无人机管家” 准确击中了无人机难用和可靠性差的痛点,在航测遥感领域获得极高口碑。

有人说,未来无人机将是会飞的智能手机,人工智能成无人机未来发展的主要方向。可以想象一下,或许好莱坞科幻片的未来世界的场景正慢慢变成现实。正如基于IP的电话一夜之间火遍全球一样,无人机也将会进入我们生活的方方面面。

飞马目前拥有200人,其中85%是研发人员,AI也是飞马研发的重中之重。而未来已来,站在风口上的飞马,可以想见,早已做好应战的准备。

作者:张诗雨,自媒体人,更多内容请查看微信公众号,kejixiaoka—com,个人微信:shiyu523com。

2016-11-18

超级工作室是纳什空间今年7月推出的众创空间产品,主打面向小微企业的超级办公空间,在联合办公行业内树立起一个新标杆。本文特地走访了超级工作室的设计师,探究出一份详细的“空间设计师手记”,这也是对整个联合办公行业的一份沉甸甸的思考和前行。

空间设计师采访手记(一)创业者,你需要的是创造力!

在每一名纳什空间设计师的心目中,

都有一间理想的超级工作室。

空间决定未来——

这是他们的信仰。

张文贺毕业于清华大学建筑系,工作之余运营着一个个人公号,一篇题为《都市空间的更新实践》的文章贴在显眼的位置,像是这位纳什空间总建筑师为“超级工作室”所作的一个空间宣言。他写道:“新生代创业、就业人群的个性需求与精神压力,都呼唤重新建立工作与生活的联系。

超级工作室是纳什空间今年夏天推出的众创空间产品,主打面向小微企业的独立办公空间,在联合办公大行其道的众创空间行业内树立起一个新的标杆。从7月发布至今,短短数月间超级工作室在北京已经有了上百家客户,有的刚刚设计装修完,还没来得及做推广,就被闻声而来的客户拿下。

为了一探“超工”旺租的秘密,初冬的一个上午,我们来到纳什空间位于望京的公司总部,采访了空间总建筑师张文贺和高级设计师如月雪浩。

图说:文贺(左)、如月雪浩(右)

“超级工作室‘超级’在哪里?”

“我想想怎么解释哈。”如月来自日本,操一口流利的汉语,听到这个问题,他下意识地撸了撸袖子,然后反问了一句:“你一天会在办公室待多长时间?”

他自问自答:“对于创业者来说,这个答案可能是12小时,甚至更多。既然一天里一半的时间都在这儿,一定要创造一个舒适的环境。”

“还是一个刺激创新的环境。”文贺在一旁补充说,“从事创造性的工作,是个非线性、非理性的过程,往往融入了工作者即兴的因素在里面,甚至是任性的,情绪化的。能推动创造性工作的办公空间,必须对应这种工作特质,通过空间的设计提高人的创造力。”

更丰富的回答,隐藏在他们的作品中。

图说:纳什空间超级工作室·东方银座

有不少间超级工作室坐落于北京城各地,空间面积大的二三百平方米,小的只有几十平方米。“超工”设计师的功夫,全在对这个局促空间的改造与设计。

“这是个一居室,面积只有40平方米,但它融合了多种功能在里面。有门厅接待的地方,有一个服务岛,有多功能区,甚至还有读书休闲的地方。这里最多能放下二三十人的活动,大家可以随意地拿着饮料站在那里,很自在的一个状态。”

图说:工作即社交

“超级工作室营造了一个社群场景化的办公空间,在这里,工作就是社交,工作也是生活,超级工作室存在的价值,是要让工作和让你舒服的那些感受—家庭啊、自我啊—统一起来,内外合一,让工作成为生活的一部分。”

图说:这是文贺在郊外的一个小型农场。

这里虽然不是超级工作室,但却同样表达了设计师文贺在办公空间方面的倾向性选择。“我们把超级工作室的一些内容延伸进去,纳什空间团队有时会在这里开会,临时办公。”

图说:同样的超工,不同的优雅风采

优雅自在的环境,这可能是不少创业者爱上超级工作室的理由。不过,可能不是所有的老板都认同,办公环境的舒适性有那么重要。再说,太舒适的环境,会不会让人变得慵懒呢?

在文贺看来,“超工”设计的精要,并不是如何在狭小场地内满足办公所需。脱离了传统写字楼与办公室的超级工作室,本身是一个由创新型企业、创造性工作所驱动的合理存在,而绝不是降格以求的过渡性办公场所。

图说:不能承载生活方式的办公空间,都是有害的办公空间

不能承载生活方式的办公空间,都是有害的办公空间。”文贺肯定地说。“超级工作室并不是为舒适而生,而是全人类对于办公这件事的需求跟原来不一样了。”

空间设计师采访手记(二)怎么让员工不坐班,却能更好的工作?

人类各种行为所持续的时间都没有工作时间长,

人类为工作而生,

并从中悟出人生的价值和意义。

今天,

人类更愿意通过个体创造去探寻人生。

“办公空间是一个不断被颠覆、不断进化的领域。写字楼是这种进化催生的产物,一直被认为是高效、体面、实力、前途的象征,里面运转着各种人才。如今呢,当你面试一名普通的应届毕业生,她会问:要坐班吗?”

超级工作室的设计师们仔细品味着时代的变化,体会在一个变化的时代里,我们每一个人对工作与生活的重新构思。

“办公空间是名正言顺要创造价值的地方,办公本该和创造、创意联系在一起。然而事实上我们所熟悉的办公室是个循规蹈矩的枯燥地方,并且占去了每一个人的绝大部分人生。这真让人绝望。真的不能再这样下去了。”文贺在他的“空间宣言”里几乎是愤世嫉俗地这样写道。

图说:曾经和现在,办公空间对比图

现在,超级工作室的出现,让办公生态发生了根本变化。

新的时代与新的思想,推动办公生态发生根本变化。如月认为,企业对办公空间的普遍需求,正在经历由“生产型”向“创造型”转变。传统企业的管理体系是垂直的,像一条机械化生产线。而现在,扁平化管理与创造性工作已催生出企业创造型的运营体系,让每个员工都可能成为企业运转的驱动器。传统办公室的刻板与严肃,正在被解构为鼓励合作、激发创新的能量磁场。

“创造型的办公室,在布局上更趋于分散——比如说休闲的地方可以办公,在沙发上也可以办公,一个办公空间需要更多这样的小环境,来满足即时互动的需求,推动跨部门的协作。而且在一个有休闲色彩的地方,人的心态不那么紧张。”

图说:办公空间中需要有更多能满足即时互动的小环境

“我们希望在超级工作室中塑造几个场景。入口接待区域,没有传统意义上的前台,会有一个小桌,有一支吊灯或者落地灯,有书报架,如果有面试者、朋友来,可以小坐一下的地方。在核心办公空间,我们营造办公、会议兼有的功能,办公桌基本上对着摆放,最大程度增进交流,不用动不动就去会议室开个会那样正式,互动是实时的。然后就是水吧台和卫生间这些角落,会有一些自助性的东西在里面,打造一个生活化的场景。”

图说:一个小桌搭配一盏吊灯,代替传统的前台

尽管超级工作室一经推出就面临着爆棚的租约,但在设计师的心目中,他们一直在不断的尝试中寻找心中理想的纳什“超工”,在焦虑中寻求优雅。记得7月的“超工”发布会上,能够营建老板间、财务室等私密空间曾经是“超工”的重要概念之一,但现在,文贺更津津乐道的是,他们通过省掉老板间、老板桌甚至是前台,把“互动性更强”的场景融入进这些挤出来的空间中。沙发、水吧、健身区,这些原本在小办公空间中不可奢望的内容,越来越成为“超工”设计师们追求的东西。

“在这儿,因为你的价值与成就,你会有待下去的愿望。工作不是被迫的谋生手段,而是你人生的组成部分。”文贺说。

空间设计师采访手记(三)你的办公空间,让你消耗还是积累?

在超级工作室,

工作与生活的界限日益变得模糊。

我们该仔细考虑的,

不是如何拼命地去工作,

而是怎样更好地去生活。

文贺大学里主修建筑,同时兼修了中文,他的公号文章里满溢着一个设计师对都市空间的人文思考。

毕业后,文贺曾经在一家法国公司做设计师。“公司在后海边上租了一个小楼。我们比较喜欢的办公的地儿,不是在各自的办公桌上,而是在一个圆形的大理石台面上,或者在屋顶的露台,有阳伞。”

图说:文贺向我们讲述自己曾见过的美好的工作状态,忍不住比划起来

有一次,他去约旦拜访一位当地知名的设计师。大师的工作室在安曼郊区,去的时候是周末,整间工作室看起来是工作了一周后还没来得及收拾的状态,留存着生活的、甚至是社交的气氛。“就像晚会落幕后,气氛还在,让人觉得很乐意沉浸其中。我当时就感到这里的某种气氛是传统的办公室所没有的。”

“可能这种环境跟工作性质有关系,但我想不论是做哪种工作,就算是一名财务,她也愿意在一个圆桌边,有一杯咖啡,那样地去工作。”

图说:这是CBD万达的一间超工,文贺随手在楼下买了杯咖啡,坐在圆桌旁办公

在文贺看来,OFFICE让人联想到“差事”,想到照章办事、循规蹈矩这些冰冷的词汇。而与STUDIO(工作室)对应的,是人的爱好、理想,跟作品相关,会让人觉得自在,有生活的成就感。

“我一直在想,办公空间是不是该有生活方式在里面?”让空间更公共一些,更工作室一些,并保留家居的清新特质,这是纳什空间希求的平衡,也是其小微企业办公空间的基本设计原则。既然工作是生活的一部分,那么办公空间当然应该具有一种哺育的功能,为工作在其中的人注入发展的能量。

图说:让办公空间保留家居的清新特质

“每当我要离开一个地方的时候,我会先做一个自我判断:我在这里是在累积还是在消耗?如果我觉得是在消耗,那我就离开。一个对你来说适宜的办公空间,它是个良性的,有助于你累积的,而不是恶性的,消耗你的。”

也正因此,文贺总觉着,纳什空间和其他强调面向创业者的众创空间并不一样。未来所有的公司都将互联网化,互联网化带来的不仅仅是工具的改变,更是办公生态与企业文化的天翻地覆。协调个人生活与日常工作、业务核心与配套服务、内部空间与公共空间……的办公空间,将是未来办公生态普遍的发展趋势,是面向所有企业而做的设计。

“这绝不是在装饰的、视觉层面上能解决的。换汤不换药是不行的。在空间的重新定义与组织层面,才能找到答案。”在纳什空间,超级工作室其实不是一个单独的存在。“超工”业主可以预约使用北京一百多处服务中心和多个联合办公区的办公、会谈空间,实现全城移动办公。这里是企业的客厅,人们在这里开启新的办公场景,在对的时间和对的地点遇到客户、合作伙伴、投资者和一切对的人。

图说:超级工作室已覆盖北京大部分核心商圈

“其实,纳什团队所做的事,是培养一个城市的创造力,以及宜居水平。”纳什空间总建筑师文贺说。

2016-11-11

一直以来,国内智能手机市场呈两极分化态势。由于高端手机市场的王座长期被三星和苹果把持,综合实力还与之相差甚远的“国产高端机”又往往叫好不叫座,国内低端机市场则上演了诸侯混战的局面,价格一降再降。

而对于消费者来说,低价高配的手机已经“足够好”,所以对于这波有消费升级需求的人群来讲,拥有一款既大牌又彰显身份的手机,必将成为其不二之选。根据GfK全国零售监测数据显示,2016年上半年中国手机市场零售规模达到2.3亿部,同比上涨15.5%,其中智能手机2.2亿部,同比上涨20%。新千元(1000~1500元)和中高端(2500~4000元)成为智能手机市场增长的主要驱动力。

而三星Galaxy C9 Pro正是为迎合中国市场需求而来,满身中国味儿、3000元档、高颜值高配置、彰显身份又不失体面,正如三星对外所说:每一个瞬间,有你刚刚好。

满身中国味儿兼具独特体验,还带大牌标签

众所周知,手机市场竞争厮杀惨烈,很多品牌在缺乏创新的同时难免陷入同质化的泥潭。尤其对于中端手机来讲,因为价格战导致同质化现象虽有情可原,但是带来的体验如果都是千篇一律,显然在市场上没有任何竞争力。

但是对于国际大牌手机厂商来讲并不缺乏创新,相反每一款手机都有考究,尤其是三星手机,作为全球大品牌手机厂商创新技术可以说是源源不断,一直给我们带来全新的体验。所以,三星手机在Android手机阵营也一直作为一个引领者的角色,其每一代重磅产品一经问世便是明星。

除引领创新潮流之外,三星始终把中国视为全球最重要的战略市场之一,在中国脚踏实地推动着本土化的战略。为了满足更多国内用户的使用需求,特意针对国人的使用习惯而推出的Galaxy C系列更是说明了这一点。

拿C9 Pro来讲,无论论配置还是颜值都堪比精品。外观采用了全金属后背,MSC带状天线,隐藏了之前天线带,显得美观一点。C9 Pro的屏幕Wie6英寸,1080P分辨率,三星的设计师将它的厚度降到了6.9毫米,边侧的弧形设计则在视觉上进一步降低视觉厚度。

C9 Pro内置6GB超大内存,这甚至超越了机皇Galaxy S7 Edge。6GB超大内存加持的同时,C9 Pro还首发了高通的最新处理器骁龙653,简单来说它的性能直逼骁龙820。

拍照方面,更是自拍达人的必备神器,C9 Pro的前后镜头都是1600万像素。更值得一提的是C9 pro采用了上下双扬声器设计,以及CirrusLogic提供的Hi-Fi音质播放和U品原音技术。还和“唱吧”、“全民K歌”等App合作,深度合作实现了手机K歌的实时耳返功能,让手机K歌也能真实还原现场,合作实现K歌的最优体验。为所有的音乐爱好者打造最终极的手机音乐体验。

除了主打的音乐娱乐功能,当然,笔者认为最大亮点是三星对C9 Pro的系统做了本地化处理,比如相机内置拍立淘、相机自带微信小视频随存随发、截屏增加“录屏”功能,当然还有抢红包助手,而这一切,都让C9Pro实现最优秀的娱乐社交体验。这些都可以看作是三星对国内用户的重视。

在三星看来,有意义的创新才有价值,能让消费者感受到的才是精彩,仅仅靠比配置和堆砌参数并不是对待市场的态度。

C9 Pro强势围剿中高端国产机市场?

三星在对外宣传上并没有特意对C9 Pro的消费人群进行定位,但是拆开其功能来看,社交技能满分的C9 Pro,无一不是专为年轻时尚的新潮达人而生。

当然,在这些新功能里,笔者最喜欢的当属其前置1600W像素的自拍镜头。自带美颜效果又支持50多种创意水印,可以轻松拍摄出颜值爆棚、创意十足的自拍照,省去修图软件带来的烦恼。分分钟炫照朋友圈,赚足眼球,让你过足自拍瘾。

C9 Pro更赞的是在相机界面可以直接开启微信小视频,值得一提的是,C9 Pro的微信小视频可实现本地存储,不仅可以支持后置相机,还可使用前置相机进行拍摄,拍摄完成一键即可分享到朋友圈。

提到拍照功能不得不提当下市场销售火热的OPPO、VIVO。众所周知,OPPO、VIVO以唯美著称,并凭借其深入乡镇的线下网点以及明星广告效应等原因,销量曾一度位居前列。虽然在2000档市场销售火爆,但是要进击中高端市场还有很多短板,比如其在三、四、五线城市受欢迎,同样的产品一样的营销方式,一二线城市消费者似乎并不买单,而一二线城市恰恰又是中高端手机的主力消费人群。

不难看出,OPPO、VIVO走农村包围城市的路线,逆流而上很难。而三星不同,C9 Pro一出世便自带国际大牌标签,顺势而为很简单,消费者在做到消费升级的同时又可以体验C9 Pro的酷炫黑科技,何乐而不为。

所以,三星C9 Pro来得刚刚好,又来得如此凶猛。不仅为消费者带来前所未有的体验,又可以和华为、OPPO、VIVO等国产手机品牌展开激烈的竞争。相较于垄断,市场角逐并非是坏事,至少这样消费者的利益才可以实现最大化。

一直以来,中端智能手机市场在行业当中充满变数,也是改变行业格局的关键领地。笔者认为,随着三星C9 Pro的加入,国产机格局面临洗牌也将是迟早的事情。当然,想要突围,创新和诚意都必不可少,而三星C9 Pro又同时兼备。至于未来格局,我想已不破自明。

作者:张诗雨,自媒体人,更多内容请查看微信公众号,kejixiaoka—com,个人微信:shiyu523com。

2016-10-20

引言:从古至今,酒水消费一直贯穿着我们的生活,人们生活中很多场景都离不开饮酒,那么 5、6个朋友聚餐,餐厅只有普通啤酒,你是愿意喝10元一瓶的普通啤酒,还是愿意花6元钱喝瓶进口德啤呢?相信你一定有自己的答案。 酒便利现在可以满足你对饮酒的所有需求!只要你想喝酒,酒便利随叫随到!世界美酒让你尽享!

【酒便利20分钟“准时达、慢必赔”】

—创新奇袭业内,要做消费者体验的良心之作

2016年10月18日,酒便利宣布在北京市区域正式启动”20分钟准时达、慢必赔“活动。活动期间,酒便利承诺:通过APP、96019订酒电话、微信商城订酒的用户,送货地址在北京5环内, 20分钟后酒未送到就进行赔付,5分钟以内按照消费金额的10%赔付,6-10分钟(包含10分钟)按照消费金额的20%赔付; 11分钟以上按照消费金额的30%赔付。

据今年8月,酒便利(证券代码838883)新三板挂牌上市后,首次对外宣布的重大事项,也是史无前例敢针对即时送达服务做出的实际返现赔付的企业。

经初步了解,早在8、9月份,酒便利北京地区已经针对20分钟慢必赔做过一轮市场测试,部分用户已经提前感受到“慢必赔”,并表示酒便利绝对是基于消费者体验的良心之作。

【让“快”成为日常,而不是偶有的惊喜!】

—唯快不破,酒便利再次引领行业升级

酒便利董事长王雪表示:“这次慢必赔活动的推出,出发点是希望让消费者的体验感知更好, 目前我们在北京已设立了92个站点, 20分钟送达准时率达85%, 还有15%的订单未准时送到,之所以对超时订单进行赔付,因为酒便利的核心理念就是“让消费者20分钟喝上放心酒”,没准时送到,是我们做的还不够好,不能让消费者为我们的超时买单,不能让消费者不满意。20分钟送达是酒便利外送服务的日常常态,而不仅仅只是一句广告语。酒便利要做的,是让消费者在任何场景下,只要用酒,就可以在20分钟品鉴到世界美酒,并且春夏季送上桌的啤酒是冰镇的,葡萄酒、香槟类是恒温的。服务好消费者的同时,也会提升内部营运团队的业务实操‘’。

现在酒水的购买途径有很多种,常见的有街边的烟酒店、商超、电商平台,以及遍布大街小巷的酒水连锁店。可是为什么要用酒便利呢?大家都知道,餐厅都有酒水,但是品种较单一,大部分餐厅售卖的酒水是商超的3倍以上,很贵;商超品质有保证,但是要提前购买,停车场要排队,结账要排队,酒很重还要自己拎着走;电商购买现在也很方便了,但如果消费者是即时用酒,电商的物流速度是满足不了的,酒便利则是完美的解决了买酒情况的所有痛点。首先,酒便利所在每个城市的店铺和网点都是直营店,自有物流及配送团队,酒水均来自品牌厂家及厂家指定经销商,保证正品。其次,销售有白酒、葡萄酒、气泡香槟、洋酒、啤酒、黄酒等所有酒类品项,还有饮料、水、酒具及香烟多达700余款,能够满足消费者日常计划性及即时用酒的各种场景需求。

2014年开始,各种即时送达的O2O也好,电商推出的次日达、当日达、2小时、1小时送达服务也好,在面对千变万化的消费场景时有些还是显得有些延迟。从而,消费者遭遇的即时之“难”已经由“急需任何形式的消费解决方案”升级为“我希望任何场景下的即时消费的送达服务都会有所保障。”换句话讲,用户经常在使用各种软件进行即时性的消费–外卖、餐饮、药品、酒水、零食、夜宵、打车、上门按摩、美甲美容等等O2O服务,除了可预约项目时间有保证外,遭遇到立即送达时间没有保证的情形,动辄相应时间超过1小时,这让消费者很难在不同场景中体会到“快”字在即时送达上的意义。

如何打破“快“?在整个即时外送行业对于送达时间的难点,已经成为行业追逐的焦点问题。酒便利从2010年成立起,一直坚持做20分钟送达,在每个城市3公里范围内进行设立直营的酒水连锁店铺及配送站,可以送达超出600余款的世界各品牌酒水。每个城市3公里一个站点,就是为了能够保证即时送达。

如何定义“快”?在任何用酒情形下,消费者使用酒便利APP或者订酒电话订酒,下单成功后开始计时,后台系统自动将订单分配至距离消费者最近的直营门店,门店外送小哥准备好酒水,零钱及发票装入防伪包出发送货,到达指定送货地点后致电消费者送达并签收。整个过程时限20分钟。

不仅如此,酒便利这次又为其上了一层双保险—“慢必赔”,假如20分钟耗尽却迟迟未见酒送到,酒便利到达后将直接在现场为消费者进行相应的现金赔付。按照酒便利这次慢必赔活动的规则,假如顾客订了10箱53度飞天茅台,酒便利会员价998元,如果送达时间是31分钟,则酒便利就需要赔付17964元,相信因为酒便利的诚信经营,将有更多消费者会选择。

【盘点酒便利成长之路】

—六年积累,区域深耕,不忘初心,从“心“启程!

2010年6月酒便利成立于河南省郑州市,于2106年新三板挂牌上市,据了解,在郑州市10个人里边,至少有9个人都知道酒便利,并且都是酒便利的会员,在河南获得消费者很好的口碑,2014年酒便利北上,1年内快速开了80家店,2015年获得A、B两轮上亿元融资,更是深得联想控股柳传志钦点,堪称酒便利一直走在消费升级的最前端。

据公开数据显示,2016年1-6月,酒便利的营收已占2015年全年2.99亿营收的72.63%;截止2016年6月底,会员数超过80万人,较2015年同期增长176.33%;订单数较去年同期相比增长61.02%。

截止2016年9月1日,酒便利在全国已覆盖河南省郑州市、新乡市、驻马店市、许昌市、南阳市、信阳市,河南省外有北京市和西安市,共开设直营连锁网点达207家。其中河南省106家,北京市92家(含配送站),西安市首批11家直营门店也在陆续营业,整体会员人数即将突破100万人。

酒便利这次“慢必赔“活动恰逢其时地升级回应,是对用户需求的细化与积极迎合,从被动地选择中解救消费者。另一方面也提高了用户体验,让消费者不再觉得20分钟送酒上桌不再是一个口号,而是真正的服务标准。当用户置身于各种生活场景中,能够快速点酒,一键下单,并且价格最优,快速享受饮酒的便利与快捷。是对其已有用户最好的反馈,也是最好的服务承诺。

纵观酒便利历年来的发展以及对消费者、品牌自身服务能力的重视,在资本方进驻后并没有大肆烧钱而还在低调优化一系列产品价格、服务、品牌、等改善措施,加上这次慢必赔活动的推出,真是会让我们对将来的酒便利充满期待。

2016-10-15

文/张诗雨

据悉,中国三星电子已于14日起开始为Note7国内用户进行退换货业务,而该服务将持续至2016年12月31日。日前,随着召回工作的有序进行,也预示着三星风波将告一段落。

此前,曾质疑“三星区别对待中国消费者”的声音不断,而从本次退换政策来看,国行Note7用户无需包装配件齐全,无需归还赠品,只需要提供购物凭证即可全额退款并额外获得补贴,而非国行版Note7产品也可以在国内办理退货。通过与美国、韩国、中国台湾、中国香港等国家和地区的退换政策对比,不难发现,中国大陆的退换政策基本一致甚至更为给力。而一些“厚此薄彼”、“差别对待”的不实臆测也随之不攻自破。

事情不分大小 社会责任感占首要位置

众所周知,社会责任不仅可以提升企业社会形象,更是获得进入国际市场的通行证,从而提升企业的长期盈利能力。换句话说,如果三星长期以来没有秉着对社会负责的态度,那么,三星集团今天也不会成为世界最大的企业集团之一。

追溯其对社会负责的历程,我们可以从相关数据了解到,三星(中国)投资有限公司的社会责任发展指数荣获五星级,总排名由2014年的第13位攀升至2016年的第5位,并蝉联外企100强第一名。之所以不断进步,正是由于其10余年来深耕中国CSR领域,并且坚持不懈的结果。

而三星此次不惜财力,在中国大陆启动强力补偿政策,与其长期坚持对社会负责的态度相吻合。而从另一方面来看,也正说明中国市场的地位及重要性。无独有偶,三星大中华区提供的数据显示,2013年,三星电子在中国市场创造了257亿美元(约1579亿元人民币)的销售纪录,同比提升了80%,2013年中国取代北美,成为全球第一的消费电子市场。

提及中国市场的重要性,不得不谈及本地化策略。三星自1992年正式进入中国市场以来,为了满足不同消费者的需求,提供了丰富多彩的产品品类。其实不止在中国,在全球各地不同市场也是如此。三星都会根据当地市场的特色和消费者的口味,推出更易用、更具本地化特色的产品。

笔者认为,从Note7全球各地区退换政策来看,中国大陆依然最给力,正是延续了三星一贯重视中国市场的作风。

用创新杀出的荆棘之路

张岱在《四书遇》说:“不知不可为而为之,愚人也;知其不可为而不为,贤人也;知其不为而为之,圣人也。”在笔者看来,三星属于后者,因为从note7事件来看,三星并非是故意而为之,而是由于其创新步子迈太大,进而引发的意外。而反观一些企业,为了满足资本家贪婪的欲望,找不到合适出口,以牺牲消费者利益为前提而故意为之,这是赤裸裸的蓄谋已久。

三星从最开始的一家小型传统企业发展成目前的一家世界级公司,必然经历了其他品牌无法复制的荆棘之路。曲折和前进也永远是一对孪生兄弟,任何事物的发展都无法逃脱这个规律。

翻看三星的创新史可以看出,三星Galaxy Note是大屏手机之风的开始鼻祖,当年,一经推出市场,便受到用户的追捧和欢迎。作为三星的旗舰系列之一,Note系列的成功让很多品牌眼红,特别是自Note2之后,越来越多的品牌师从三星,5.5英寸或以上的大屏手机从此兴起,甚至迫使苹果推出iPhone 6 Plus来迎战。其他品牌也搞个Note系列或者什么Max、Plus等等来凑热闹。然而很多模仿者只是单独把屏幕放大,然而并不是单纯的屏大就可以成为Note手机。

抛开Note7的意外暂且不说,三星的实力也是目前唯一一个可以和苹果来抗衡的企业。而Note7的黑科技诸如虹膜识别、双曲面屏幕、防尘防水等功能依然值得很多厂商学习。然而对于一些没有竞争实力的厂商而言,仅仅拿来模仿某项技术就需要很长的时间,更别指望变出什么新花样来。

仅仅因为一个产品的不足,而否定整个品牌,甚至漠视其曾经带来的进步,显然有些偏激。目前,Note7虽然面临退货问题,对于喜爱三星的粉丝来说,Galaxy S7 edge/S7等产品依然值得青睐。对于政策带来的效果,台湾市场近日统计也得出,Note 7用户有90%都选择更换同品牌的GalaxyS7 Edge。

就目前来看,很多手机厂商没有进步,已经进入平庸致死的阶段。故天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤。笔者认为在前进的道路上,总要有披荆斩棘的开路者在前面带头来杀出一条血路,后面的追随者才可以轻而易举前进,而三星的不幸在于做了那个敢为人先的拓荒者。磨刀不误砍柴工,笔者相信三星经过此事件沉淀后,如果能把补偿措施做好,必将更加注重技术的研发与改进,三星这个品牌仍有巨大的市号召力,未来的势头将加不可估量。

虚心才能使人进步,与其来批判,不如躬身学习以强大自我。当然对于三星来说,质疑不代表什么,市场考验总不会说谎。

2016-10-11

文/张诗雨

如果说,光辉业绩可以作为炫耀成功的资本,那么失败的案例也可以作为后人学习的案例,后者比前者更有价值,可以避免后人重蹈覆辙。

努比亚开了传统手机厂商推子品牌的先例,所以,在传统手机厂商转型之路上,最具观察意义。然而,了解努比亚的人都清楚,这是中兴在2012年推出的子品牌。同时本月,努比亚将要迎来他的四周年,那么,经过四年的转型痛经之路,今天怎样了呢?

谈及子品牌,时间需要拨回几年前来看,当时几近各大品牌为应对互联网冲击,都纷纷推出其子品牌。除了2012年10月,中兴推出努比亚子品牌外。在2013年底到2014年初业内动作尤其频繁,纷纷抢食子品牌这片高地。2013年10月,金立推出IUNI;2013年12月,华为推出荣耀;2014年1月,酷派推出大神;2014年1月,OPPO推出一加;2014年3月天语推出Nibru。联想策略模糊,在黄金斗士、乐檬系列之后,2015年4月正式推出ZUK。

时光荏苒,今天来看,除荣耀是华为成功之笔外,其他品牌不是已死就是正在面临衰亡的处境。酷派推大神不利,今年又联合乐视搞互联网新品牌,作为刚起步品牌,笔者暂且不论,市场对于努比亚的认知度远没有小米、华为荣耀等厂商品牌知名,当属不温不火之列。

对于手机行业竞争而言,没有进步就意味着退步。今年6月,努比亚高级副总裁、智能手机总经理倪飞在接受媒体专访时曾表示,努比亚在2016年的目标销量与2015年基本相同,继续维持在1000万部。反观荣耀,在2015年底的销量就高达4000万部,同样作为子品牌差别为何这么大呢?最近,全国最大的手机连锁企业迪信通9月份刚刚发布了全渠道手机销售排行榜:其中华为、vivo、oppo、苹果、荣耀全渠道品牌份额占据前五,就连前十一都看不到努比亚的影子。

努比亚连预设销量的底气都没有,对于这个不温不火的品牌来讲,并不是一个好现象,因为不温不火另一层可怕的含义是市场有你没你都行。

究其不温不火的原因,笔者认为主要有三:

1、没有精准营销定位:市场营销是可以变通的,但是体制很难变通。虽然中兴为应对互联网冲击才推出其子品牌,但是其实际并未很好借助互联网的东风。努比亚依然用传统模式做手机,虽然入行最早,当年早已错失互联网风口,导致今天不温不火的残局。在营销上,相当自傲,并没有虚心学习和吸纳其它品牌的优点,闭门造车。

2、产品性价比低:中兴有很多短命产品,换言之,其子品牌也没有在认真做产品,如果厂商对自己的产品都没热情,何况消费者呢?

努比亚推双卡双4G,顶级CPU,难道仅凭此就能成功?难道其它厂家不会做?虽然定位拍照手机,但是围绕“星空”反复宣传,没有迎合市场需求,容易遭用户反感。系统遭吐槽,续航差,加上名气小。整体体验差,导致用户换机不再继续考虑此品牌,更别提推荐新用户使用。

3、售后垫底:要想将手机品牌做好做大,不仅产品要做得好,同时售后服务也要跟的上才可以。努比亚手机产品质量和售后问题屡被媒体曝光,而高层却大言不惭“美好的产品都是值得期待”。

2016年《中国质量万里行》对包括:OPPO、华为、苹果、联想等在内的10个手机品牌销售及维修窗口服务质量从核心服务、辅助服务等三大类14项服务指标进行测评,努比亚以70.50分垫底。而消费者不满的问题集中于努比亚手机易出现花屏、黑屏、死机、信号不稳定等性能故障问题;售后维修周期长、不履行手机“三包”义务等。

努比亚如果长此循环,没有进步,就只能退步。不温不火的处境很可怕,至于还可以走多远,只能看其如何做出改变。

2016-10-09

文/张诗雨

三星和苹果双雄争霸,到底谁的创新能力更厉害?iPhone7更改了iPhone传统的物理home按键,并且砍掉耳机接孔,如果不去追本溯源,你意想不到的原因竟是为手机的防水功能让道。那么,三星S7在保留插口和按键的同时,防水级别会比iphone7高吗?

随着科技的发展,智能手机给我们的生活带来了极大的便捷。从目前来看,智能手机已经霸占了生活的方方面面,人们也越发离不开手机。在今年的6月份,一位名叫舍夫纳克的美国青年在拉斯维加斯宣布和他的手机“结为夫妻”,引起了很大反响。足已见手机的亲密度可媲美伴侣,甚至在忠诚度上瞬间完爆伴侣。

手机的重要性以及手机的同质化现象倒逼手机厂商炫特技、玩花样,但是也避免不了有的手机厂商单纯为了炫技而炫技,比如联想推出Moto Z系列手机,主打模块化概念。然而,就目前的发展趋势来看,智能手机的要求是一机在手解决所有问题,而不是让用户背着大包小包在遇到特殊场景的时候进行组装。“科技改变生活”——这是当今手机使用频率越来越高的原因,也理应是未来手机发展的理想方向。在很多生活场景中,即使是游泳、泡温泉、阴雨天,用户都希望可以做到机不离手,在这样的高度需求下,防水功能被提上日程并高度完成也不足为奇,三星S7的防水功能就是在这样的形势下应运而生。而与Moto Z系列的“模块化”相比,S7的“一体化”显然更是大势所趋。在保留插口和按键功能的前提下,依然能满足用户日益增长的多场景应用需求,“炫技”的同时也顺手带来了完善而友好的用户体验,这才应该是每个手机厂商的首要追求。

原来手机防水有级别之分

目前,防水手机普遍采用的方法是密封胶、橡胶圈、防水膜、纳米涂层等,通常用来密封手机容易进水的部位,如手机壳、听筒、扬声器、USB接口、实体按键等部件。除此之外,具有防水功能的手机会列出一个叫做防水等级的数据,iPhone7的防水是IP67,三星S7是IP68。

其中,第一位数字表明设备抗微尘的范围,最高级别是6;第二位数字表明设备防水的程度,最高级别是8。防尘6级都是最高暂且不论,那么防水等级的7和8到底差了多少呢?

从苹果官方提供的说明资料里赫然写到,iphone7采用防溅、抗水设计,不管是碰上打翻的水杯,还是四溅的水花都能获得比以往更好的保护。可以看出iphone7指的只是防溅水和一些日常生活的洒水,加之,iPhone7 plus脆弱的漆面,如果撒的是饮料那就需要另当别论了。

三星S7防水比苹果高一个等级,除了具备苹果基本的防溅水功能外,当你想拿着手机放进泳池拍张”水下大片”的时候,如果手一滑,手机沉底了,那么三星S7可以拿起来接着用,而iPhone7可能就再也”拿不起来”了。

简单来说,对于一些防水性能一般的手机,只要做到6级及以下的防溅水能力,就能够防止一些生活洒水和雨水入侵到手机内,7级意味着设备在1米以内的水中,可以承受长达30分钟的浸泡而内部不进水,8级标准则更进一步,可以保证设备在1.5米以下的水中浸泡30分钟内安然无恙。

回归文章开头,苹果为了防水取消了可能进水的通道,只能说是做到了机械防水。而三星采用更高的科技,在保留插口和按键的同时,依然可以做到高出苹果一个防水等级,同时又拓展了更多使用场景。笔者认为,多场景使用更是未来一个大趋势。

手机厂商跟风,全民普及还有多远?

三星和苹果纷纷推防水功能,并不单是为了手机掉到水里,而是拓展了更多的场景和可玩性。如下雨掏出手机,或者水里拍照,这些都不需要小心翼翼保护手机。一切的宗旨都是让生活变得更便捷、更美好。

但是由于制造成本以及制程难度的问题,目前普及范围比较小。不过,在笔者看来未来会有越来越多的手机厂商开始跟风尝试使用类似的技术进行防水,如果此项技术发展顺利,相信防水功能将会成为未来手机、平板等移动设备的标配功能,对于提升用户体验显然是非常有帮助的,值得期待的是,也必然会开启一个崭新的全民手机防水时代。

目前,手机创新集体遇到瓶颈期。近年苹果除了核心竞争力没有亮点,而且大众很多期盼改变的东西,一直并未做出改变。就在所有人对手机创新都心灰意冷的时候,三星利用自家的技术优势做出改变,比如屏占比、起步储存、支持拓展卡、外观、防水等,勇做手机圈一股清流。

还是那句话,测试是挑战产品的极限,而生活中的使用是细水长流的体验。手机虽然霸占了生活,笔者不希望看到的是,也霸占了我们的亲情。

手机虽好,可不要贪机哦!