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2018-05-25

5月23日下午,eWTP生态基金正式成立,俞永福担任基金创始合伙人及董事长,从接管阿里大文娱一年后便退任,这是俞永福卸任后首次公开亮相。

同时,阿里巴巴集团董事局主席马云第一时间表示了祝贺与支持:“作为阿里巴巴合伙人的一员,我相信永福的远见和执行力,可以让eWTP生态基金的使命和愿景得以完美实施。”

追溯eWTP生态基金源头

eWTP是在“一带一路”政策背景下,马云提出的构想,目的是希望用互联网和技术的力量,建立一个政府、民间、企业合作的新的平台,通过建立全球化的基础设施,让每一个人在世界上任何角落,只要有一部手机或者任何一个移动端,就能够进行全球贸易,能够实现全球买、全球卖、全球付、全球运和全球游。

其实关于eWTP的构想绝不是突发奇想,2016年博鳌亚洲论坛上,马云出席“e-WTP:互联网时代的全球贸易规则”主题午餐会时,就呼吁全世界建立一个e-WTP(电子世界贸易平台)的平台。他认为,中小企业在世界经济中发挥了非常重要,在G20中,超过一半GDP都是中小企业创造的,并在创造就业、创新方面贡献卓著。但中小企业同样面临几个挑战:进入全球市场的挑战,机制平台,基础设施。而建立eWTP可以帮助年轻人和妇女创办中小企业,进入全球市场。

为何是俞永福?

去年11月,俞永福辞去阿里集团大文娱董事长、大文娱及高德总裁,出任集团新成立的eWTP投资工作小组组长。近日,俞永福又有一个新身份:eWTP生态基金创始合伙人及董事长。

实际上,从俞永福10几年的职场经历来看,可以归结为三个阶段,第一个阶段是创业者和投资人,从2001年-2006年,天天和创业者交流企业管理和战略发展等一系列问题,这是一个很重要的学习过程。第二阶段的重心是创业者,从2006年底到2017年12月,包括2014年整合加入阿里巴巴,俞永福强调自己依然是创业者,没有任何老板,在带领高德的过程中,仍然是站在工作视角考虑整个业务如何发展。

第三个阶段从2018年开始,俞永福称,不希望自己是一个标准的VC,希望作为创业者背后的创业者。他认为这样有两个好处,一是依然能够以创业者的视角考虑产业周期、产业机会和创新;二是支持前台创业者努力可以复制一两件,能够看到更多有趣的东西。

自从加入阿里后,俞永福成功率领阿里大文娱整合与转型,并且有丰富的国际化以及管理的经验,此番担任基金创始合伙人及董事长,另一个层面来看也是重新做回投资老本行,显然得心应手,并且可以助力阿里寻找更多的高价值项目及盟友。所以对于eWTP生态基金基金来讲,能够有一个成熟的创业者来领导,要好过一个普通经理人。

始于阿里但不止于阿里

值得一提的是,仅仅2016年上半年,马云已经跑了三十多个国家和地区谈eWTP。在24小时通关、税收优惠等层面推动世界各国支持中小企业。

因此,对于e-WTP生态基金,马云希望:虽然起源于阿里,但是并不止于阿里,希望每一个人都能参与到这个基金中去,都能成为这个基金的主人。因此,eWTP生态基金将重点关注科技创新和快乐生活(消费升级)领域的企业。

俞永福则在发布会上表示,eWTP生态基金的核心信念就是相信年轻人,相信创新的力量和技术的力量。从中美互联网发展历程中足以证明年轻人的能量,让年轻人“带头担纲并取得成功”的巨大能量,一带一路地区核心优势之一就是年轻人的比重很高,eWTP生态基金相信其蕴涵了巨大潜能。科技和创新是“跨越式发展”和“换道超车”的核心路径,基金将重点投资具备这一特征的年轻人和科技创新企业。

俞永福还表示,目前基金已经有投资项目在进行中。未来,eWTP生态基金将在一带一路核心地区设立多个机构运营。

2018-05-15

文/张诗雨

618在即,京东又惹上麻烦了!

近日,一则山东多位客户在京东平台购买到假冒茅台酒的消息在互联网上引发关注,5月11日凌晨,京东酒品业务部通过“京东超市”官方微博对此回应称,由京东山东某库房发出的“43度飞天茅台500ml”在运输过程中出现了被调包的现象,京东将与供货商北京糖业烟酒集团京酒销售有限公司联合报警。

目前,该事件已有最新进展,5月14日,购买到假茅台的济南消费者、茅台打假办工作人员一起来到济南市工商局,贵州茅台酒股份有限公司出具的鉴定报告显示,客户送检的样品不是他们的生产包装,确属假冒。

无独有偶,今年三月份,作家六六通过社交媒体平台,投诉其朋友在京东全球购买到假货,其朋友下单购买Comfort U 护腰枕,不幸遭遇假货,商家实际发货的为“Contour U”商标的护腰枕,两件产品差价达两倍。我们看到,京东在回应声明中称“并非售假”,而是“发货过程中出现了失误”。

客观来讲,电商平台售假,如今已屡见不鲜,甚至在某些电商平台上,也会公然承认自己平台有假货,区别是真假货之间价格不同,消费者在购买之前,早已事先知道自己所购商品为假货。但京东的做法就大相径庭了,从上面所提两个事件的两份声明来看,同样关于售假,虽然回应理由不同,但从回应态度来看,实则是京东不敢承认售假的事实,并且有推卸责任之嫌。

京东之所以不敢承认自己售假货,逻辑上并不难理解。众所周知,京东靠自营、自建物流起家,而且在公开场合上,刘强东曾多次表示,京东不卖假货,并且对假货零容忍,并且表示已采取大量手段杜绝假货。不得不承认,京东凭借自营和自建物流,曾解决“网购假货”和“物流缓慢”的痛点,并且迅速崛起,成为阿里的劲敌。所以对于京东来讲,要保住今天的地位,是万万不能承认自己平台售假货的,更何况,京东已经亏损十来年,好不容易于2016年首次实现年度盈利。如今,如果大方承认自己售假,对于标榜自营、自建物流的京东来讲,无疑是伤筋动骨的大事。

对此,外界也曾表示大企业病难以避免,但在笔者看来,大企业病固然是顽疾,但是对于大企业来讲,如果连发错货、被掉包等等小事都监管不住,那又有何资格称为大企业呢?实际上,京东之所以假货不断,除了大企业病之外,还有一些原因值得外界思考。

第一,大举进攻,顾此失彼。从京东自营到第三方商家,从经营3C到全方位品类推进等等,我们看到,京东把大量精力、财力、物力投入到所谓的未来建设中,可以说京东的棋越下越大,企业拥有野心固然是好事,但是无论怎样进击,都应该建立在维护消费者利益之上。如今后院起火,平台不断被曝出假货事件,连消费者最基本的权益都无法保障了,试问,京东的大举进攻意义何在?为了好看的财报数据?抑或是为了给投资者一个交代?这一切不得而知。

第二,监管不严。拿前文所提及的假茅台事件来讲,这批茅台酒被调包,是被自己的物流系统调包,还是被第三方物流公司调包,京东没有说明。如果是被自己的物流系统掉包,责任在京东,就不能用掉包一次来搪塞消费者了。试问,自建物流的价值何在?但如果是被第三方物流公司掉包,那为何在货物进入自己仓库之前,没有被再次审核,京东作为大企业,这个环节为何没有呢?

如果监管存在漏洞,细思极恐,那么,在商品配送途中是否也会出现被掉包的情况呢?推而广之,整个链条、环节的监控又如何保障呢?

对于六六投诉事件来讲,京东全球购平台出现假货,是否由于京东为了提高自己的竞争力、PK竞争对手,不得已采取大跃进的方式,降低准入门槛来吸引第三方商家入驻呢?

当然了,其频繁出现假货的原因也许只有京东自己清楚,但不管此次假茅台事件最终结果如何,假茅台的事实已不可更改。总的来讲,京东更应该以一件件假货事件为戒,而不是为自己寻找各自开脱的借口,甚至推卸责任,要知道这样的做法并非大企业格局。尤其618在即,如果再出现砸自己招牌的事件,丑陋的一角一旦被众人揭开,牵引出的一系列弊端或将显现。

作者:张诗雨,关注科技、商业、智能硬件等领域。更多内容请查看微信公众号,小咖科技v(kejixiaoka—com),个人微信:shiyu523com。

2018-04-28

区块链与农业看似毫不相干,但其实早在上世纪70年代,在孟加拉国,有个人就开始了去中心化的金融实验,并取得了巨大的成功。这个人就是孟加拉最大的银行葛莱珉农村银行创始人、2006年****得主、小额贷与P2P金融之父,穆罕默德 尤努斯。目前,格莱珉银行已成为100多个国家的效仿对象和盈利兼顾扶贫公益的标杆。尤其在美国,因为克林顿夫妇早在20几年前就将其引入美国,葛莱珉美国成为了孟加拉国以外最成功复制格莱珉美国的国家。

这里我们引用尤努斯的话来大致了解下格兰珉银行的运行机制。他说:传统银行的贷款主要面向城市中的男性精英,银行拥有大量的会计、法律专业人才,对风控特别敏感,通过严谨的中心化金字塔式组织来运作,董事会被少数几个人或机构控制。但葛莱珉则完全相反,她的贷款对象主要面向农村缺乏教育的弱势妇女,工作人员都是社工,并不需要太多的会计、律师人才,银行不太关心风控,组织上采取分散式的社区形式,所有贷款人都是葛莱珉的股东,共同民主选举董事会。

这些有悖常理的机制,让葛莱珉银行在70年代刚开始时期,一直没有得到主流银行和政府的承认,但随后,葛莱珉银行进入了高速发展期。成为了全球不良贷款率最低的银行之一。他的股东不参与分红的机制,但却成为全球发展最快、盈利能力最强的银行之一。他以消灭世界贫困为使命,团结了世界上最多的产业资源,打造了全球性的金融生态圈,并在孟加拉国的能源、通信、教育等各行业中建立了“社会企业”(Social Business),解决这些领域的社会问题。

作为一名区块链工作者,在查阅了一些葛莱珉资料后,隐隐约约有种感觉:在葛莱珉银行创办40多年后的今天,区块链似乎正在通过技术手段实现着相同的事情。

带着这个疑问,我于4月19-20日赴河南开封兰考县的葛莱珉中原中心考察,与葛莱珉中国联合创始人高战先生以及来自于孟加拉国葛莱珉银行的多位专家交流,试图寻找到格莱珉模式与区块链技术的结合点。尝试从区块链行业的角度来观察葛莱珉模式,并试图探索新时代下,技术与葛莱珉模式的结合点。这些考察结果将成为笔者在分布式商业领域研究和实践的重要参考,同时,也希望能对使用区块链技术推动我国的三农建设提供一些参考。

首先,我们先来看下区块链与葛莱珉模式有什么相同的地方。经过交流,笔者总结了以下十点:

1、社区建设

与其说格莱珉是一家银行,不如说他是一个个社区。根据格莱珉的规定,每5名妇女组成一个小组,这就是一个小社区,5个人之间就能产生10个连接。人与人之间除了创业经营方面是朋友,同时在生活方面也是亲密的姐妹。

与此同时,格莱珉规定,每周需要开会,开会的时候相同的小组内,不同小组间汇聚在一起进行交流。这种定时的会议,让社区关系更加融洽。另外,更重要的是,这种每周会议制度,是格莱珉了解创业者,降低坏账率的最重要手段之一。也是国内很多人想模仿却无法做到的关键点。

之所以把“社区建设”放在首位,是因为格莱珉的成功核心在于“社区”建设,而不是很多人所说的“联保约束”。国内自从知道了格莱珉银行模式后,就将这种模式引进,并把重点放在了“五人联保”制度上。如果认为通过联保能够约束村民创业,把款放出后就不管不问,到时收款,就太幼稚了。

与格莱珉一样,区块链也是基于社区,大到比特币、以太坊几十万人的社区,几万人的开发者大社区,小到一个项目近百人的小社区。有很多项目测评标准,将社区的人数、活跃度作为重要的考察指标,很难想象,一个只拥有小规模社区的项目会得到迅速发展。

2、分布式记账系统

一个非常有意思的事情是,格莱珉基层的中心经理们,在于农户打交道时,仍旧采用者40多年前的手工记账方式。每次记账都在小组成员面前公开,任何人都不能作假。这种记账方式当然与区块链的分布式记账有很大的不同,规模也小的多,但是已经具备了原始的分布式记账理念,即:通过操作公开账本,确保数据的准确性以及不可篡改性。

3、P2P

P2P金融是格莱珉银行和尤努斯在40多年前创立的一种小额贷款模式。也是目前风靡全球的互联网金融的主要模式之一。

比特币的底层技术之一是P2P,即通过点对点的信息互通,来达到整个网络的分布式治理以及去中心化的数字货币交易与流通。

4、共识系统

在格莱珉,从上至下遵循着一个共识,即:消除贫困。在这个共识下,我们看到了一家与众不同的银行。在各个支行,看不到高大豪华的办公场所,员工穿着与村民一样的朴素,没有现金的IT设备、电脑、手机等等,即使尤努斯本人,也永远穿着千篇一律的民族服装,即使在诺贝尔奖获奖大会上,即使在和各国领导人会谈时,永远如此。这些都源于以“消除贫困”为使命的共识,一切铺张浪费都是对这个共识的违背。

同样的,区块链也基于共识,通过共识算法,将分布在全球各个角落的节点数据进行统一一致。但与格莱珉不同的是,区块链的共识基于算法而不是理念和使命。

5、面向传统金融届不可接触者

格莱珉银行做的是非主流人群,即农村贫困妇女。这些人绝大多数不受普通的银行待见,甚至没有在银行开过户,没有信用记录。但这并不代表这个人群不讲信用。

很多人认为,格莱美银行是穷人的银行,这也是外界对他的一个形象的说法。但是尤努斯教授纠正了这个说话。他说最好不要用穷人来形容他的客户,因为他们不希望被贴上“穷人”标签。格莱珉银行的客户是:传统金融界不可接触者。也就是说,凡是商业银行、商业金融机构不愿服务的人群,就是格莱珉银行最好的客户。

同样的,区块链技术中最主流的一个应用是数字货币,比如比特币、瑞波币,最大的应用场景就是主流银行不支持的支付场景。因此,无论是葛莱珉还是基于区块链技术的数字货币,他们的使命是一致的,都是在拥抱占世界总人口80%强的“传统金融界不可接触者”。

6、信任体系

当深入了解格莱珉银行后,我们看到了一个非常有趣的情况。在普通银行,面对的是精英人群,但银行非常担心这个人群发生信用违约,因此设立了极其严谨的风控体系。在中国农村,曾经试点过类似的模式,但是客户对象却没有面向底层人群,最后把农村的信用环境搞得乌七八糟,那些能从银行骗到贷款的都是当地的牛人,反正欠的是国家的钱又不是个人的钱,在思想道德上完全无压力,甚至还有那么点优越感。甚至有些内部工作人员都被拖下水。

而在格莱珉银行,面对的是看似穷困潦倒的妇女,但彻底取消了风控体系,结果却成为了全球最低坏账率最低的银行。这个就是基于分布式的信任体系。通过格莱珉的实验,可以看出分布式信任系统要比中心化信任系统的抗风险能力强的多。格莱珉的分布式信用体现在社区的日常生活中。每周一次的中心会议,会员之间通过交流,了解到可能有人遇到了困难,就互相出主意,互相帮助度过难关。

同样的,区块链之所以会成为近些年倍受关注的技术,也是因为他实现了分布式的信任体系。《经济学人》杂志更是把区块链定义为:信任的机器。中心化的计算机系统是无法被充分信任的,而去中心化的区块链却可以轻松建立起一个信任的网络。在这点上,区块链与格莱珉模式有异曲同工之妙。

7、分散的股权

在孟加拉国,每个参与到格莱珉系统的妇女都是格莱珉银行的股东。前些年,当格莱珉的竞争对手以尤努斯年龄太大,要求法院判决尤努斯离开格莱珉时,遭到了来自社会层面上极大的反对。

这种分散式的股权结构与普通商业银行有很大不同,但是却与区块链(特指比特币,而不是圈钱的代币)非常接近。

8、生态圈理念

很多人非常奇怪,为什么一个专门做穷人的银行能够迅速成为孟加拉国第一大银行,不仅如此,还建立了通信、能源、教育等多个领域的“社会企业”(Social Business)。这就是生态圈的力量,从金融入手,建立起农村广阔天地的网络后,任何行业都能迅速切入。以太阳能发电为例,很多企业想将太阳能发电打入农村市场,包括一些跨国公司。他们找到格莱珉,格莱珉以小额贷款帮扶的模式迅速将太阳能发电设备铺设到了全国农村各个角落。

这种生态圈的理念在区块链行业也非常重要,以太坊之所以能够迅速崛起,就是因为他们通过智能合约,打造了一个生态圈。如何想法都能通过以太坊平台来方便的实现。

9、小额贷款

有句俗话:如果你欠银行一千块,那么你有麻烦了;如果你欠银行一百万,那么银行有麻烦了。

格莱珉只做$1500美金以下的小额贷款,而且通过社区的方式,将借款人紧密的团结,让他们做起自己的小生意,每周在中心会议上交流经验,互相出生意上的点子,这样就形成了底层人的“朋友圈”。

10、公约即规则,与算法即规则

在格莱珉官网首页上,明确强调了16条公约,这16条公约如同人民解放军的“三大纪律八项注意”一样,简单通俗可行。但却是40年不变,一直坚持了下来。

在兰考,当问及高战,“这些年您认为格莱珉在中国实践过程中最重要的成功要素是什么”时,他结合自己过往的经验和教训,毫不犹豫的说:“坚守公约,不要轻易创新”。尽管16条公约在各个国家实践中会有所不同,但其核心理念保持着一贯性,一致性。

区块链技术离不开智能合约,对于智能合约,最常说的一句话就是:算法即规则。所谓算法就是通过程序描述并执行的一系列规范。这些算法一旦被写到区块链上,就成了谁都无法改变的“公约”,几年甚至几十年运行下去。这个理念与格莱珉的公约极其类似。

以上谈了10点格莱珉模式与区块链相似的地方,作为一个在全球成功运行了40多年的金融实验,将以上10个特点总结成一句话:格莱珉是一个分布式银行。

无论从股权结构,还是社区建设,或是信任体系、公约等等,都体现了分布式商业的特点。而这些在今天的互联网时代以及区块链上,又再次得到了技术上的实现。

本文是《格莱珉考察记》第一篇,过两天会有第二篇放出。

2018-04-15

文/张诗雨

今年的打车和外卖市场甚是热闹!每天都有新戏码。

经过前几年的“补贴大战”,按理说网约车和外卖行业的格局早该趋于稳定,但今年滴滴和美团却互相杀入对方腹地,美团涉足打车业务,随后滴滴高调开展外卖业务,补贴大战一触即发,使本归于平静的市场再次喧嚣起来。然而,比起多年前单纯的“补贴大战”,今年的补贴战彼此背负着跨界的角色,其复杂程度及市场高度前所未有。

目前来看,双方更多的依然是采用补贴手段来夺取市场,尽管成败尚未分明,双方各执一词,外界也众说纷纭。然而金沙江创投合伙人、著名投资人朱啸虎却说了一句大实话:补贴可以测试对方的防御深度,补贴情况下可以打穿对方,超过对方的市场份额,和在高补贴情况下,也只能拿到20%-30%的市场份额是完全不一样的!就好像穿着3级甲VS裸体没穿甲。

朱啸虎的言外之意是,采用补贴战术,一方面可以了解对方账户到底有多少资金供补贴,并且断言可以打穿对方。另一方面就算在高补贴的情况下,各自境况也大不同。那么,同样是补贴战,为何断定美团会输给滴滴呢?

因为美团打车全力打到了三分之一的市场份额,但滴滴无锡外卖却直接击穿底线,份额反超过对方。另外最近消息是,美团打车将在南京、上海停止补贴,两三周的喧嚣即将告一段落。

滴滴稳坐网约车头把交椅  留给后来者的机会不多了

无论是网约车还是外卖市场,其市场、用户以及司机都曾经历过野蛮的拓荒阶段,即1.0版补贴阶段。也正因为此,跨过拓荒阶段进入2.0阶段,不再认为补贴是长久福利,而是商业行为。

这不,近日滴滴和美团相继宣布取消上海、南京等地的乘客高额补贴。对于美团来说,不管是没钱烧了还是不愿意烧了,至少代表一种默认现状的态度。

自古网约车市场不缺竞争者,也许你不知道,在滴滴成立最初的四年时间里,曾经干掉30多个竞争对手,经过多轮厮杀较量,最终以合并快的和优步中国,而迅速成为行业独角兽。尽管当下首汽、易到、神州等网约车平台依然存在,但在体量上依然无法匹敌滴滴。

在网约车领域,滴滴是事实上的老大,其他平台望尘莫及。而在外卖市场,美团并没有做到行业老大的位置,充其量和饿了么是二分天下的格局。所以,相比之下,美团很难在网约车市场抢得一席之地,而外卖市场却还有后来者的进击空间。

换个层面来讲,如果双方持续大打“补贴大战”的话,当然是谁的资金弹药充足,谁才是最后王者。截至目前,滴滴很多重要城市已经实现盈利,而美团不仅没有可盈利的项目,而且很多项目还一直处于亏损状态,更要命的是,还不惜亏损扩张与自己无关紧要的业务。可见,美团的资金压力远远高于滴滴,论补贴持久战,美团必然耗不过滴滴。

根基不稳,乱拳出击   依然撑不起美团的打车梦

众所周知,在互联网领域,阿里的跨界人人皆知。从电商淘宝到支付宝,再到阿里云、菜鸟等业务,形成一个庞大的阿里系统。表明来看,美团的路子似乎与阿里有些相似,目前,美团除了外卖和团购外,还涵盖酒店、旅游、打车、票务、短租、美业、家政、共享充电宝、生鲜电商等各个方面。随机拿酒店和旅游业务来讲,美团面对的竞争对手是携程、同程以及飞猪等强劲对手。

仅携程220亿美元的市值就让美团望而生畏,更何况在酒店和旅游领域,携程还投资了同程、途牛、艺龙等公司,美团想要分一杯羹,实则难上加难。其它业务更是如此,也就是说,美团虽涉足项目广泛,但仅仅是浅尝辄止,如果拎出来比较,没有任何一个项目在相应领域取得压倒性优势,更别提盈利了。

这与阿里是不能同日而语的,实际上,细数行业中,没有阿里的命,却拼命模仿阿里的企业比比皆是,乐视便是其中之一。

实际上,美团之所以不断寻求新的项目,与其现状不无关系。美团最近一次融资是在2017年的10月19日,共计40亿美元,投后美团网估值300亿美元。另外美团曾在2017年5月份发布数据显示,其已经实现盈亏平衡,现金储备为30亿美元。这么来算,美团有约70亿美金的储备,但收购摩拜之后,现金储备变为30亿美元。但据爆料,截至目前摩拜挪用用户押金60亿元人民币,供应商欠款约10亿人民币,债务总额合计超过10亿美元。这又将会稀释掉美团的现金储备,加之要和滴滴贴身肉搏开启补贴模式,对美团来说,无疑是重创。

正如乐视一样,一旦现金储备不足,资金链断层,昔日构建的帝国,将毁于一旦。所以,对于美团的扩张就很好理解了,现在看来,更像是不断为投资者讲故事,以便获得资本青睐,保障其造血功能。但现实是,市场竞争激烈,如今又要涉足网约车业务,在外卖、打车等多个领域遭到阿里、滴滴联手围剿,就像是病急乱投医,旧疾未去,又感染了新疾,如此恶性循环,根本停不下来。毕竟风险与机遇同在,不成佛便成魔,从稳如泰山到岌岌可危只在一念间。

实际上,美团涉足网约车业务之所以很难成功,除了上述不可抗的因素外,从业务本身来看,还有以下两点。

1)顺势而为和逆流而上无论是网约车还是外卖,其本质都逃脱不了运输,所以滴滴从滴滴打车到滴滴外卖只不过是从“运输人”到“运输物”的开拓。实际正是如此,滴滴的运输效率是数年数百亿数千万行程数据堆积出来的,并且凭借多年的网约车运营经验积累,构建了自身的铜墙铁壁:一是供需预测的能力;二是LBS挖掘能力;三是时空价值评估能力;四是等单时长预估能力;五是评分系统;六是路线规划能力。也正如滴滴方面所讲,滴滴做外卖是自身技术优势的重复利用,将更高阶的拼车算法技术运用到相对低阶的外卖上。UberEATS就是个活生生的例子,此外,对于滴滴做外卖的能力,无锡一试便是证明。

而美团在网约车领域的探索除了要面对上述的技术壁垒外,还要面对更多意想不到的坎坷。譬如,今年一月份,美团打车分别被南京客管处和北京交通主管部门约谈,三月份美团又在上海运营首日被上海市交通委等部门进行联合约谈。而约谈的理由竟是经营资质、定价和广告语等问题,可见美团在网约车方面对各地的政策还不够熟悉,看上去准备充分、来势汹汹,实际执行就成了仓促进军、顶风作案。

讲到这里更不难理解前文所说的滴滴在成立最初的四年时间里,便干掉30多家竞争对手的原因。所以在笔者看来,滴滴高调进军外卖业务正是顺势而为,而美团涉足网约车则是逆流而上,滴滴从运人到运物顺理成章,但美团从运物到运人却面临更多困难,其难易程度不较自明。

2)马太效应显现:在滴滴的运营规则里,采用服务分派单模式。80分以上享受优先派单权,低于60分就是不及格,一个周期内依然不及格,可能面对的就是取消派单权,甚至解除加盟关系,或者永久性封号。而80分以上的,甚至更高的,单子多,收入也高。而高积分正是司机夜以继日辛苦积累下来的财富,所以纵然美团短期内实行补贴烧钱模式来吸引司机,吸引过去的一般都是服务分较低的司机,长此以往,美团便会成为劣质司机的聚集地,乘客体验必定不好,最终致使网约车市场的马太效应愈加明显。

不仅如此,滴滴外卖一经登陆无锡,美团外卖便紧急封杀“商户”,强迫商户在滴滴外卖和美团之间二选一,继续做滴滴外卖则会叫停商户的服务端口。尽管被无锡市工商局约谈,责令其停止该行为,但面对滴滴外卖的强势进攻,美团外卖极有可能再重蹈覆辙。实际上,美团外卖之所以强迫商户二选一,不仅暴露其对滴滴外卖扩张的恐惧,更代表其无视商业竞争规则,最终用户体验被牺牲。

所以综合来看,美团在停止补贴之后,无论是产品还是技术都差了滴滴一大截,严重缺乏竞争力,此次大举进攻网约车市场不仅困难重重,而且成功的可能性极低。业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。未来,无论美团又将讲怎样的资本故事,奉劝别把商战当儿戏,毕竟一将功成万骨枯。

作者:张诗雨,关注科技、商业、智能硬件等领域。更多内容请查看微信公众号,小咖科技v(kejixiaoka—com),个人微信:shiyu523com。

2018-04-12

文/张诗雨

为什么越来越多的人喜欢用手机拍照?

即便拥有超强的语言表达能力,也没有图片记录的完整,换言之,语言的转述方式没有图片生动、形象。在我看来,这就是人们更喜欢影像的原因所在。回归正题,记录影像的方式有多种,为何越来越多的人独爱手机拍照呢?

这不难理解,俗话说得好,偷懒才是人类社会进步的动力,为了减轻自己的劳动负担我们涉及到的各种工具其实都在朝着这三个方向努力:功能要强大、携带要方便、使用要简单。手机拍照功能也不例外,作为人类肢体的延伸,手机永远随身携带,永远准备抓拍,甚至可以配合套件到达肉眼无法抵达的缝隙。不仅如此,小小方块还具备了独立运算能力,并与互联网联通。简言之,无非以下几点:简单便捷、功能强大、满足社交分享。

暗光拍摄为何需求旺盛?

实际上,拍照对于今天的智能手机来说早已不是什么新鲜事了。值得注意的是,近年来,在手机摄像头历经高像素、大传感器、大光圈、光学防抖等各种技术的比拼后,消费者的免疫力越来越高,对新技术的呼声也愈发高涨,这就不断倒逼手机厂商进行技术升级。

早在2015年,央视曾发布《中国经济生活大调查》国民大数据,大调查数据显示,除去工作和睡觉,休闲时间每天不足1小时的中国百姓,眼下几乎占到了四分之一,休闲时间只有1到2小时的人则超过两成,还有将近一成的人一点休闲时间都没有。这意味着,对超过半数的中国百姓来说,“休闲”还是一种奢侈。

尤其对于当下的上班族来说,白天工作繁忙,甚至经常加班,根本无暇休闲娱乐。很多人只有到夜晚才有时间和朋友相聚或休闲娱乐。而每当此时,也正是最轻松时刻,人们总会想要用手机记录下欢乐瞬间,吃饭、聚会抑或是璀璨的夜景。此时,对智能手机的暗光拍摄能力便提出了更高的要求。

实际细数人们生活的场景,远不止于此,外出旅游看夜景、在咖啡馆交谈、酒吧消遣时,等都是处于暗光环境下。但一直以来,智能手机在拍照上一直有一大痛点,就是暗光拍照能力不足,亮点低、噪点多。不过眼下,暗光拍摄的春天来了,随着三星Galaxy S9的推出,为智能手机拍摄掀起一股新的风潮。

三星S9暗光美拍  新一代夜视仪

在三星Galaxy S9上,配备了F1.5超大光圈,并可以在F1.5和F2.4光圈两档进行智能切换。提及F1.5,看似简单的数字背后,却是技术的又一次升级。众所周知,光圈指的是让光线进入到传感器内开口孔径的大小。孔径用f代表,用焦距除以开口的大小。光圈数值越小,开孔的范围就越大,允许更多的光线进入到传感器中。而三星S9其中的F2.4适用于亮度较高的室外环境,防止过度曝光,F1.5超大光圈则可以获得更大的进光量,带来更为清晰的夜间成像效果。两个档位自动切换,以便满足不同的场景拍摄需求。换言之,在光线昏暗的环境下,Galaxy S9镜头下的画面品质都十分清晰透亮。这也是被众多网友戏称“暗光美拍”为“夜视仪”的原因。

至于其拍照原理不难理解,其摄像头犹如人的双眸一般,可根据光线条件自动调节,保证镜头恰当的进光量。因此,无论是阳光明媚的海滩,还是群朋欢乐的生日晚餐,镜头捕捉到的永远都是清澈灵动的画面。值得注意的是,这并非是我们平常使用手机的那种所谓“大光圈虚化”,而是真真正正的改变了物理光圈,这点在摄像头中就可以明显的观察到差距。

此外,值得一提的是,可变光圈只有在相机上才能看到的模组,三星此番将其应用在手机摄像头上,对于手机行业来讲可谓不小的进步。在我看来,这也是三星S9稳坐机皇之位的重要原因,它让我们看到了消费级手机产品进一步接近微单相机性能的可能性,相信也会对以后的手机摄像带来新的启示和想法。当然了,其在拍照方面除了暗光美拍功能外,凝时拍摄、动态萌拍也值得手机行业考量。

创新看得见  三星Galaxy系列未来可期

如果说腾讯是社交规则的制定者,阿里是电商规则的制定者,那么三星S9的暗光美拍功能则是手机拍照规则的制定者。三星为S9打造了新的拍照硬件规格,让其解析程度和功能得到了进一步的提升,从而能够拍照出更多人眼无法捕捉的细微之处,最终达到提升用户体验的目的,让用户从中享受拍照的乐趣。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。三星今天之所以成为手机行业的引领者,与其创新不无关系,拿其Galaxy系列来说,自2010年正式被三星开创后,至今已经整整八年时间了。近几年三星手机的拍照表现,其优秀程度在业内有目共睹,无论是元器件用料还是算法优化上,都是其它同期品牌旗舰机型无法匹敌的,更别提全面超越了。如果翻开Galaxy 系列的成长史,实际也是手机行业的发展史,手机光圈的发展也不例外,为了坐稳头把交椅,三星也从未停下创新脚步,几代Galaxy S系列手机也一直在挑战手机光圈的极限:S6上我们看到了F1.9光圈,到了S7上变成F1.7,S8上为F1.7,到了S9进一步发展到F1.5。更何况还开创了智能可变光圈,让手机拍照功能更接近单反。

也正因为一代代的技术积累,才有今天第九代顶级高端旗舰,而三星S9作为三星最新款的旗舰机,自然也是安卓阵营中的佼佼者,并将持续引领手机行业的发展。

今天看似三星创新的一小步,实则是手机行业的一大步。而未来三星又将为消费者带来哪些惊喜,一切值得期待!

作者:张诗雨,关注科技、商业、智能硬件等领域。更多内容请查看微信公众号,小咖科技v(kejixiaoka—com),个人微信:shiyu523com。


2018-03-14

文/张诗雨

大多手机用户对夜晚或暗光环境下拍照非常头疼,绝大多数手机都不能拍出理想的暗光美片,然而暗光下的世界是每个人都要探索与捕捉的场景。在暗光环境下拍出清晰美图,是消费者日益增长的高水准拍照需求的体现。

如今三星再一次为行业拿出了解决方案,其最新发布的Galaxy S9|S9+使用了类似人眼虹膜扩张与收缩原理相似的F1.5/F2.4智能可变光圈,在光线太暗或太亮时能自动调节,使得在不同时间、不同环境下拍摄的照片都十分透亮、清晰。

得拍照者得天下 Galaxy S9+问鼎最强拍照旗舰

微信等社交应用的快速普及,让照片的传播渠道得到了前所未有的扩张,加之,手机拍照对摄影技巧的要求不高,使得普通大众都能有机会成为摄影师。不可否认,这一系列需求都依赖于高清的摄影头,换句话来讲,用户越来越多的需求从而倒逼手机拍照功能不断发展演进,可以说,拍照成了当下除屏幕、电池、内存、处理器等硬件之外手机的另一个重量级竞技场。

作为手机行业中的风向标杆,三星对拍照有着自己独特的见解,通过极致创新,三星保证了每年都有新品推出,每一件产品的推出都能获得行业、消费者的认可,尤其在拍照方面,三星产品的拍照功能在手机行业中遥遥领先。今年2月26日,著名影像评测网站DxOMark更新了评测文章,结果显示,三星Galaxy S9+的相机表现获得99分(拍照104分,视频91分)的成绩,超越Google Pixel 2、iPhone X等机型夺取榜单第一,再一次刷新了DxOMark评分排行榜分数的上限。

DxOMark称三星Galaxy S9+在所有光照,甚至微弱的光照条件下都能获得十分优秀的曝光度,Galaxy S9+会在需要的时候启动机内HDR功能,因此拍出来的照片动态范围十分优秀。与此同时,在低至 5lux 的超弱光光照条件下,Galaxy S9+的照片依然几乎没有任何噪点,这也让DxOMark的测试人员十分震惊。

智能可变光圈犹如双眸 暗光拍照更清晰

笔者了解到,新一代年度旗舰三星Galaxy S9|S9+突破性的搭载了智能可变光圈,这一功能犹如人的双眸一般,在白天时瞳孔放大,夜晚暗光时,瞳孔收缩。针对不同环境,三星Galaxy S9及S9+可自行调用F1.5和F2.4两档光圈。F2.4则使用于亮度较高的室外环境,防止过度曝光。而在夜晚暗光下,F1.5的超大光圈可以获得更大的进光量,呈现更为清晰的夜间成像效果。

无论是阳光明媚的海滩,还是昏暗浪漫的烛光晚餐,Galaxy S9|S9+的镜头均能捕捉到的永远都是清澈灵动的画面。正如很多用户所言,“三星Galaxy S9系列,现在夜拍无敌。”

除了暗光美拍,Galaxy S9及S9+全新推出的凝时拍摄功能,可实现比其他慢镜头科技产品慢4倍的速度录制视频,最高可每秒录制960帧,方便用户记录生活每一个“转瞬即逝”的精彩时刻。

以用户体验为核心 三星一直在做“有意义的创新”

三星的创新能力毋庸置疑,而创新的根本还在于服务用户,在这方面,三星一直在做“有意义的创新”,每款产品的研发都基于用户需求而来,而三星在满足用户需求的同时,优秀的附属产品属性也可以大幅增加用户体验度,也因此增加了用户粘性。尤其当下,用户在选择手机时,看重的不再是手机硬件配置的堆砌,而是更加注重各项功能的均衡,软件硬件的配合,以及实实在在能看得见的好体验。三星Galaxy S9|S9+在保持颜值、性能在线的情况下,通过暗光美拍、凝时拍摄的专业表现,让消费者可以更加享受拍照的乐趣,提供面对不同拍摄环境的优质体验,Galaxy S9|S9+也就成为了更符合市场需求的新品。

笔者认为,品牌忠诚度的建立也并非一朝一夕,需要全方位做好产品和服务,十年如一日,才能让品牌固若磐石。在产品创新、构建品牌忠诚度方面,三星的各项努力值得其它品牌借鉴,相信,在三星的带领下,手机行业将为用户呈现出一个更广更大的世界,为用户打造视听方面的超级体验。

2018-03-08

四五年前,人们还在讨论线上经济的繁荣,正快速吞噬着实体经济的领地。

2017年新零售的一骑绝尘,给了这个论断最好的回应。

麦肯锡全球研究院的研究报告指出,在消费与零售行业,多达85%的中国消费者已经成为全渠道购物者。新零售的模式不断蔓延至传统经济的不同场景,传统的实体经济也全力寻找着“线上+线下+物流”所带来的全新技术支持与用户消费体验。

继商超、餐饮、仓配等新零售业态的逐渐成熟,新零售浪潮也开始席卷到了家居行业。近日,多点Dmall以自由购、扫码购为核心的手机自助购业务,在百安居北京金四季、北京来广营、上海龙阳店、上海普陀店4家智慧门店开业上线。双方的合作,不断证实了零售行业服务边界的有效扩宽,也让我们不得不承认新零售时代到来的必然性。

必然——新零售终将到来

2016年马云提出“新零售”的概念,2017年无人商店、盒马鲜生的火爆,让人们恍然意识到零售行业正迎来一场变革,图像识别、AR/VR、大数据、人工智能等关键词的应用也预示这是一场关于技术的赛马。

实际上,“新零售之轮”理论早就揭示了新零售到来的必然性。在高利润的零售行业中,无论是领先者还是后进者,甚至其他企业都将不断采取新手段来维护市场地位,而技术便是其最有力的武器。同时,技术的应用必将带来利润摊薄与示范效应,从而引发新一轮的技术革新,形成循环之轮。

新零售的出现,便是其中一场技术颠覆。阿里投资居然之家,红星美凯龙与科大讯飞达成合作并与京东大学合作人才培养,似有与背后腾讯合作的意图,再到如今多点Dmall与百安居的智慧门店,家居领域的各路玩家都在寻求与技术的联盟,而新零售的外延也不断从轻零售向大宗交易的零售业扩散。

当然,新零售的业态呈现各有不同,最早“POS机+店铺”的也可被视为线上终端与线下实体融合的第一个阶段。仅仅就多点Dmall与百安居的这次合作而言,消费者不仅可以在门店内直接使用多点自由购进行自助购物,同时还可以在屏幕上“刷脸”进行账户登录后、用多点扫码购完成结账,我们尚可将其视为家居零售业从阶段二向阶段三的跨越,即“移动终端与社交媒体介入”向“智能设备+店铺”的转化。

未来,我们仍然期待“智能化自主化零售”的第四个阶段变得更加成熟。

抉择——这才是传统行业的大考

与此同时,新零售既是一面预示着新机遇的旗帜,也是对传统零售业的一种试炼。家居消费具有其独特性,客单价高但相对低频,并且要适应不同户型、不同消费需求和偏好的需要,具有天然的普适性和相对个性化的高要求。

过去家居建材行业快速增长产生的红利,现在已经变成负担和困局,互联网让价格、服务、竞品等信息越来越透明;经销商渠道系统老化,自我动力不足。面对新零售时代的到来,家居市场的众多品牌该如何自处?

从某种程度上说,传统家居消费购买的是产品,而未来家居消费购买的是一个居家生活系统。因此对于当下家居市场的众多品牌,新零售是其家居系统构建的工具和利益共同体,拥抱新零售,也成为大部分家居巨头的抉择。

而当前传统零售品牌大多聚焦于两种新零售运用模式——1、基于线下零售的数字化、平台化,获取海量交易和用户数据,进而帮助零售商进行精准营销、选品布局等;2、以消费者为中心,围绕消费者进行人、货、场重构,注重用户体验和便利。百安居和多点Dmall的联合,在这两点上都给行业带来了可复制的示范。

据了解,多点Dmall已经与百安居进行会员系统打通,多点自由购开通后,到店顾客只需打开多点APP,对准意向商品进行扫码支付,即可得享随逛随扫、即付即走的轻量家居消费体验,真正感受到“新零售”时代所带来的急速变革。

未来——人和货是永远的核心

尽管新零售的趋势已然形成,但无论新零售如何对实体经济深度覆盖,仍然不避开零售业的本质——如何把握“人”和“货”的关系。

新零售实则是从经营产品到经营人的过程,从围绕产品销量做文章,到围绕“人本效应”实现用户留存,成为新零售能稳健发展的关键。多点Dmall此次试水家居市场合作百安居,不难看出双方都把握到了这一核心,从多个角度为用户提供了优质的消费体验。

1、黑科技的运用。据悉,除了自助购物,人脸识别登录账户,百安居智慧门店还可现场体验360全景复刻以及AR购等黑科技。

2、全渠道覆盖。除了在百安居的线下门店进行消费,在多点的App上,如果定位到上述四家门店,就可以看到多点自由购和扫码购的提示,而点击App下方第四个tab“我的”,就可以看到增加了“百安居订单”的选项。

3、共同的品质。多点Dmall作为一家线上线下一体化全渠道新零售平台,品类覆盖生鲜日百等日常消费品,依托与本地大型商超的深度结合,提供高品质、低价格、2小时送达的优质服务。而百安居自1999年登陆中国以来,始终坚持追求卓越、客户至上的品牌理念。双品牌的结合,让每一位用户在每一个家装消费环节都拥有最好的体验感。

根据国家统计局公布的 2017 年经济数据,中国社会消费品零售总额达到 36.6 万亿元,其中实物商品“网上零售额”54806 亿元,占比 15%。可见,虽然电商零售总额已经足够庞大,但传统零售依然是主体。

留给新零售发展的市场是一片蓝海,也给了多点Dmall这样的平台,在优势区域进一步完善原有的新零售融合行业构成,探索自身模式的跨行业可复制性不可预估的空间。

2018-02-26

文/张诗雨

曾几何时,听音乐用随身听、玩游戏用任天堂、看电影要家庭影院。如今生活在不断进步,随身听、任天堂、家庭影院渐渐离开了我们,而手机作为最潮最热门的科技玩物大家几乎越来越离不开它了。在目前的手机市场,通信已不是手机的主要卖点,手机不再是只用来打电话、发短信,现在的用户对手机的要求越来越高,其主要的卖点是影音娱乐,视频看电影、听音乐、拍照,当然更不能少了玩游戏。手机现在是最常用的移动多媒体影音娱乐终端。

作为手机行业中的领军厂商,2月26日,三星电子发布年度旗舰Galaxy S9|S9+,该机在影音娱乐方面的表现可圈可点,很有可能再次引领手机行业在2018年的发展动向。

屏幕增加自适应对比度增强功能 阳光直射也能清晰显示

在手机的各项配置中,屏幕给人的感受最为直观。显示效果好不好,一目了然。有人希望屏幕越大越好,有人则希望屏幕分辨率越高越好。一块好的屏幕确实能够成为吸引消费者购买手机的因素。在手机步入触控屏幕时代之前,手机屏幕仅仅起到显示信息的作用,可以看作是手机向用户传递信息的窗口。而在智能手机时代,手机屏幕还起到操控平台的作用,屏幕的素质直接影响到消费者选购手机。

作为全视曲面屏的开创者,三星在屏幕方面的优势得天独厚。Galaxy S9|S9+采用了18.5:9比例全视曲面屏,上下黑边宽度进一步收窄,屏幕显得更大更全面。众所周知,分辨率高、色彩艳丽是三星显示屏的固有优势,采用Super AMOLED材质的Galaxy S9|S9+屏幕。尤其值得一提的是,在阳光直射的情况下,Galaxy S9|S9+的全视曲面屏依然可以清晰显示,其奥秘在于Super AMOLED屏幕增加了自适应对比度增强功能,减少了阳光对屏幕显示的影响。

内置AKG立体声扬声器 带来近乎完美的音效

除了直观的屏幕显示,手机音效也是消费者关注的焦点,为此近年来,智能手机厂商纷纷与知名音响品牌达成合作。三星则选择了世界四大Hi-Fi耳机品牌之一的AKG,将为Galaxy系列产品配备荣获格莱美大奖的AKG音响产品,全面提升Galaxy系列产品的音质体验。

据笔者了解,今年三星Galaxy S9系列将直接配备由AKG调校的支持杜比全景声的立体声扬声器,360度全景声效将促使Galaxy S9系列增加音质卖点。

高端处理器搭配大容量存储 手机运行更流畅

在如今的智能手机时代,智能手机就是缩小版的电脑,它有自己独立的操作系统,它可以安装许许多多用户想要的软件,还可以像电脑一样接受网络信号,用户可以随时随地上网、看电影、听音乐、玩游戏。这样一来,手机的硬件配置格外重要,直接影响着运行速度,看电影流畅与否、玩游戏反应速度、甚至是能不能抢到微信红包,都与芯片、内存等有着直接关系。

据了解,三星Galaxy S9|S9+搭载了10纳米工艺高端处理器、最高支持高达400GB的可扩展内存以及双卡槽设置等,强大的芯片和存储配置,让Galaxy S9系列的使用体验更完美,看大片、玩游戏时更流畅。

在三星官方公布的发布会预告信息中,也明确的表示出了Galaxy S9系列最大的功能进化便是相机部分。不管是S9还是S9+,最大F/1.5大光圈会带来更好的进光量,这意味着夜晚拍摄的照片会更明亮。该功能毫无疑问将会让Galaxy S9在各个场景中表现不凡,树立拍照手机新高度。

以消费者需求为中心 各项细节满足使用需求

在Galaxy S9|S9+上,以消费者需求为中心的三星持续在通过各个方面、细节来满足消费者。升级后的相机为用户带来更加有趣的拍摄功能,便是动态萌拍。最新曝光的真机图片中,一个“动态萌拍”应用非常突出,该应用就是此前宣传片中用户将自拍制作成动画表情的功能。用户可以自己拍摄取材,应用范围更加广泛。

以消费者需求为中心还体现在安全方面,Galaxy S9系列将继续支持虹膜识别与面部识别的生物识别方式,并且二者可以结合使用,能够在不同的光线环境下智能判断,自动选择合适的方式更快速的进行解锁识别。就算天冷带着手套,三星Galaxy S9也能更加快速准确地采用更为适合的识别方式进行识别。

凭借着影音娱乐性能的大幅提升,新年新机皇三星Galaxy S9系列将为消费者带来更加优质的影音体验,让消费者在娱乐的同时能够感受到三星科技的无穷魅力。

2018-02-13

2月7日,中消协发布一篇名为《中消协:“双11”海淘商品多平台涉嫌售假 部分假货为电商自营》的报告,涉及售假海淘平台有京东、网易考拉、聚美优品、蜜芽等。同日,聚美优品、网易考拉出声明,表示正积极配合中消协进行进一步调查,并第一时间下架该商品。8日,网易考拉官方微博又出公告表明平台所售雅诗兰黛为正品,海内外商品版本不应差别对待,并质疑中消协所使用的鉴定机构并不具备该商品的鉴定资质。9日,中国经营报发布一篇《网易考拉海购质疑中消协报告 后者称结论系雅诗兰黛中国公司鉴定》的文章,12日,网易考拉官方微博连续发出两封声明和公开信,敦请雅诗兰黛中国公司公示鉴定资质、鉴定依据的声明。

分析各方发声过程中,笔者似乎发现几个疑点。

疑点一:此事到最后不管是真还是假,谁是最大受益人?

分析受益人,就得先找利益双方,此次事件两个关键单位,中消协与网易考拉其实是没有利益冲突的。笔者认为,雅诗兰黛中国才是此次事件最大利益方。跨境电商入市之前,中国消费者选择购买国际大牌的渠道,要么国内专柜高价购买,要么借着出国机会购买海外版商品。而这几年正是因为跨境电商的发展,国内消费者均选择了价格更有优势的海外商品,导致国内专柜的市场份额下降。此次事件的爆发,借助中消协之口,打击跨境电商企业的信任基础,那么最大受益人则是雅诗兰黛中国。

疑点二:鉴定资质的问题,中消协所请雅诗兰黛中国是否有鉴定商品的资质?而雅诗兰黛中国作为国际品牌的中国区分公司,其职能范畴是否涵盖鉴定职能?

关于疑点二,雅诗兰黛中国,是雅诗兰黛在中国设立的分公司,其只负责销售与传统进口贸易的职能,而在职能范围内,雅诗兰黛中国并没有兼顾全球鉴定的职能。中消协找品牌授权人鉴定商品真伪并没错,而雅诗兰黛中国在自知自己并没有全球鉴定资质,却接下鉴定中消协双11购物所购商品,其私心不言而喻。

跨境电商行业资深人士指出,“由于近几年跨境电商蓬勃发展,海外版的化妆品相比国内专柜化妆品存在价格差异,导致专柜整体销售下滑。而这份报告,是否存在雅诗兰黛中国就以中国产品标准,去鉴定网易考拉上所售卖的跨境商品,有点过于简单粗暴,但至今真实的鉴定报告未公开,无从查证。” 笔者认为,第一,媒体所提及的雅诗兰黛中国鉴定报告,迟迟未公开真实内容,是另有隐情还是有其他目的,看来只有雅诗兰黛中国心知肚明;第二,既然报告鉴定方是雅诗兰黛中国,可为何他却迟迟未表明态度,也实则让人想不通;第三,雅诗兰黛中国是否能鉴定雅诗兰黛海外产品的真伪,雅诗兰黛美国总部,作为各版本商品的研发者和销售者,如若对此事没有一个清晰的界定和答复,这对公众无疑是不负责任的。

这场无硝烟的战争,对于消费者来说真假难辨,也希望涉及此事相关部门、企业单位,能给消费者一个真相,用户的信任对于任何一方来说都是伤不起的。

2018-02-12

文/张诗雨

新年,世界上不同国家,风俗大不相同。

在英国,每到新年的晚上,每一个人都可以不经任何人邀请到任何一家屋里去祝贺节日,不过照规矩,客人要随身带哪怕是一小块煤,把它扔到主人家的火炉里,祝福他家在新的一年里炉火越烧越旺;德国人和奥地利人从来就把猪视为成功和幸福的象征,他们在新年聚餐时一定要吃猪肉;而在墨西哥有些地区,人们在新年到来时是禁止笑的……

而在中国,农历新年即春节,是中国传统节日里最重要的一个节日,因此春节的习俗也多种多样。过去,大家都听着年俗开始准备,二十三,糖瓜粘;二十四,扫房子;二十五,磨豆腐;二十六,炖大肉;二十七,宰公鸡;二十八,把面发;二十九,蒸馒头;三十晚上闹一宿……而今,随着时代和科技的发展,虽然有些习俗在悄然改变,但无论时代如何变迁,备年货、发红包、贴对联等习俗依然延续着。这一刻,人们举家团圆,在喜气祥和的气氛里一同享受天伦之乐,当然了,科技更要与时俱进,助力人们过一个别有风味的春节!

当科技碰撞传统习俗  春节可以这样过

都说移动互联网催生了“懒人经济”,这话说的一点没错,2017年问世的三星Bixby人工智能平台便是一大巨作之一。

拿发红包来讲,早前是春节拜年时,长辈要事先准备好压岁钱分给晚辈。如今随着互联网及智能手机的普及,红包的含义更加广泛,亲朋好友、同事之间都可以互发红包送新年祝福,全民抢红包在近几年来已是一种新模式。

有意思的是,春节发红包有了Bixby的加持,未来智能生活可以瞬间尽收眼底。比如,用户只要说出“给某某发送一个两块钱的微信红包,并附上新年快乐”的语音指令,Bixby便会根据某某这个名词进行搜索,找到联系人后会自动转入红包页面并自动填上金额和附言,此时用户只需要通过指纹或者密码确认支付金额即可。如此简单的语音操作,比起手动打开APP再搜索人名发红包便捷很多,更何况,随着手机APP负担的加重,用户要在几十个甚至百个APP中搜索到微信,不如一句话来的方便。

再譬如,买年货作为每年春节必不可少的环节,各种吃的、穿的、用的、送的礼物等用品都要一鼓作气在春节前夕置办完毕。当下,人们除了传统的出门买年货以外,线上电商购年货也成了年轻人的重要选择,但人们经常会遇到看见心仪物品但又不知道什么品牌和款式的情况。这时用户只需打开Bixby视觉,对准心仪的广告或者物品,Bixby便会自动识别出这个物品,用户选取购物功能后便会展示出购买信息,用户选定后即可直达购买链接,剁手如此简单。

当然了,以上所述功能只是Bixby的冰山一角。简单来讲,用户从问天气、设置闹钟到导航路线、打开相机拍照再到打车、发微博,甚至解锁手机等等,都可以通过Bixby轻松实现。试想下,春节拥有如此炫酷、智能的神器,今年的春节是不是很有科技味儿呢?

Bixby缘何如此强大?

实际上,细数当下所谓的“语音助手”,其中不乏微软Cortana、谷歌Assistant、亚马逊Alexa、苹果Siri等国际巨头,更有国内诸如华为、小米等一众厂商的身影。但真正体验来看,不管从响应和识别速度,还是语音的准确率、对上下文的理解能力上,这些语音助手或多或少的都有些差强人意的地方,这也是为什么语音功能使用或是普及率较低的原因。

但三星的Bixby却大为不同,首先它突破了语音助手的局限,是以一个人工智能平台的概念面向用户。并且整合了语音、视觉、主页、提醒四大功能服务,提供不同于以往的多模交互体验,展现了一种人机交互的全新方式。

此外,三星Bixby不仅支持如电话,相册,时间等大部分原生应用,还支持包括爱奇艺,微博以及摩拜等在内的将近20个第三方应用,覆盖了更多的应用场景。更重要的是,它是一款学习型AI,可以不断学习用户的使用习惯,让用户体验更加轻松自如。而随着每位用户不断提高Bixby它的“智商”与“情商”,Bixby将在学习成长方面获得质的突破,成为你的贴心搭档。

可见,三星已经将人工智能真正嵌入我们的智能手机中。但其实,Bixby仅仅是三星在人工智能领域当中的一小步,还将会在IoT领域当中承担更重要的角色,成为智能中枢,帮助用户掌控整个智能家居。所以说,三星Bixby才是不折不扣的人工智能平台。或许我们可以试想下,在未来我们过年的时候,只需要和Bixby就能控制家里的一切电器,那时,我们年味里的科技成分将会更加浓厚。

三星大打温情和科技牌  Bixby撬动人工智能未来

虽然关于人工智能遥远的未来,我们目前无法预测,但拥有一台搭载真AI的手机却可以触手可得。当前Bixby人工智能平台可在三星Galaxy S8|S8+、Galaxy Note8、心系天下三星W2018上使用。

正值春节前夕,在全民购物狂欢的氛围下,三星手机春节促销活动正式启动。2018年2月1日-2月28日,购买三星Galaxy S8|S8+、Galaxy Note8手机可申领多项购机好礼。三星Galaxy S8|S8+、 Galaxy Note8享受三星为您提供的专属管家服务,包括”6个月优惠换屏服务”、电池性能检测及优化、5折电池更换服务、5折S Pen优惠购买(Note8独享)、VIP专属热线等专业级贴心服务。

活动期间,购买指定手机即可申领三星会员俱乐部积分(限量10万份),其中购买三星Galaxy Note8赠送价值188元三星积分,购买Galaxy S8|S8+赠送价值88元三星积分。除此之外,参与购机的用户还可参与幸运抽奖活动,有机会赢取最高价值2000元的携程任我行电子卡(10份),以及其他三星原装配件奖项(2000份),具体活动信息可登陆三星手机官网了解。

众所周知,三星产品创新与品质并举由来已久,而AI与优惠同在却实属难得,这一系列举措,足以见三星对中国市场的重视及诚意。尤其在春节这样的时间里,用户除了可以享受传统年味儿外,还可以体验Bixby赋予春节的科技味儿,何乐而不为!

作者:张诗雨,关注科技、商业、智能硬件等领域。更多内容请查看微信公众号,小咖科技v(kejixiaoka—com),个人微信:shiyu523com。